Управление проектами: технические vs человеческие навыки

Захарова Александра Михайловна

Аннотация

Автор статьи, тренер по управлению проектами PRINCE2®, размышляет на тему умения совмещать несовместимое в проектном менеджменте — технические (hard) и человеческие (soft) навыки руководителя проекта.

Содержание


			Два курса обучения;
			Первая сторона медали: технические навыки;
			Вторая сторона медали: человеческие навыки;
			Вместо заключения;

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Специфика по функциям Руководитель проектов

Ключевые слова: управление проектами, менеджмент, PRINCE2®, hard skills, soft skills, технические навыки, человеческие навыки, тренинги

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5.

Кол-во знаков: около 11,607.

Библиографическая ссылка

1. Афоризмы. Игорь Ашманов, - Подробнее .

2. Как гарантированно завалить проект, - Подробнее .

3. Как метод PRINCE2® может дополнить руководство PMBOK® и сертификацию PMP, - Подробнее .

4. Русский ПРИНЦ, или история в 7-ми частях и 2-х постскриптумах, - Подробнее .

5. Сидоренко Е.В. Мотивационный тренинг, - СПб.: Речь, 2001.

6. Hedeman B., Seegers R. (2009). PRINCE2® 2009 Edition. A Pocket Guide. Netherlands: Van Haren Publishing.

7. PRINCE2 passes the 1 million mark, - Подробнее .

8. PRINCE2® Continues to grow, - Подробнее .

9. Project management at Port of Rotterdam, - Подробнее .

Захарова Александра Михайловна

Тренер-консультант и коуч компании Schouten Russia. Аккредитованный тренер по управлению проектами PRINCE2®, проводящий обучение на русском языке.

Санкт-Петербург

Специализация: управление и лидерство, управление проектами, навыки личной эффективности (проведение презентаций, управление временем, управление конфликтами), тренинг для тренеров.

Электронная библиотека