Организационная культура и ее влияние на реализацию стратегии компании

Аникеев Арсентий Андреевич


	1		Три причины преобладающего влияния организационной культуры
	4		Изменение организационной культуры через работу с организационными привычками
	6		Рисунок. Матрица организационных привычек
	7		Заключение Источники

Ключевые слова: организационная культура, стратегия компании, эффективность компании, организационные привычки

Аннотация

В статье анализируются три причины, по которым организация должна работать со своей организационной культурой. Также автор рассматривает методику анализа организационных привычек, которая позволит руководителям и специалистам по управлению персоналом самостоятельно оценить организационную культуру и обратить внимание на эффективные и устаревшие организационные привычки.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №1, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 18,911

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2013. — 352 с.

2. Денисон Д., Хойшберг Р., Лэйн Н., Лиф К. Изменение корпоративной культуры в организациях. — СПб.: Питер, 2013. — 192 с.

3. Диагностика корпоративной культуры. — Подробнее .

4. Как Грег Смит разоблачил инвестиционный банк Goldman Sachs. — Подробнее .

5. Your Culture Affects Your Business Performance. — Подробнее .

6. Привычки. — Подробнее .

7. Привычка. — Подробнее .

Аникеев Арсентий Андреевич

Управляющий системой управления знаниями компании «Тренинг-Бутик».

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека