Корпоративный университет - неиссякаемый ресурс развития бизнес-лидера
Митькина Е.

Аннотация

Тема построения корпоративного университета весьма популярна. Выходят публикации, проходят жаркие дискуссии за круглыми столами, но мало в какой российской компании можно встретить действительно работающую систему обучения и развития персонала. Только немногим компаниям бизнес-лидерам удалось перейти от слов к практическому воплощению идеи корпоративного университета. Что подтолкнуло корпорацию ФК "УРАЛСИБ" к столь масштабным инновациям, требующим серьезных инвестиций? Как был построен корпоративный университет и каковы будут результаты? Эти и другие вопросы журнал “Управление человеческим потенциалом” задал Елене Митькиной, руководителю Корпоративного университета.

Отрасли:
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 3.
Кол-во знаков: около 10,154.

Митькина Елена

Митькина Елена

Руководитель корпоративного университета ФК "УРАЛСИБ", заместитель руководителя ФН Управление персоналом.

Университетское образование — химик-технолог. Окончила Школу международного бизнеса МГИМО. Проходила обучение по специальным бизнес-программам в России и за рубежом. Работала бизнес-тренером в Центре обучения и развития "Radisson-Славянская", а также руководила рядом проектов в области обучения и развития персонала в восточно-европейском отделении компании Janssen-Cilag. В 2002–2003 гг. руководила Центром обучения и развития международной компании METRO Cash&Carry, с июня 2003 г. — функциональным блоком Центра обучения и развития финансовой корпорации "НИКойл".