Управление изменениями в организации
Кныш О., Пигин В.А.

Аннотация

Единственное, что является неизменным в мире современного бизнеса, это постоянные изменения. В условиях резкого обострения конкурентной борьбы, сопровождающегося процессами слияния и поглощения компаний, глобализации, постоянным обновлением технологий, сумеет выжить только тот, кто лучше и быстрее умеет приспосабливаться к новым условиям, реагировать на перемены. У каждого человека есть выбор: можно довериться своим природным способностям, интуиции и действовать методом "проб и ошибок" - или учиться управлять изменениями, планировать изменения, опираясь на изучение опыта других. Учиться на чужих ошибках, как правило, дешевле, однако многие по-прежнему предпочитают учиться на своих.

Содержание

Факторы, определяющие исход инноваций;

"Рецепт" успешных изменений;

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 12,460.

Пигин Василий Анатольевич

Пигин Василий Анатольевич
кандидат экономических наук

Управляющий партнер компании «Триметрикс Солюшнс».

Москва

Окончил Институт управления, специализируется по управлению персоналом в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В области управления человеческими ресурсами работает с 1994 г. В течение нескольких лет возглавлял HR-службу международной корпорации Siemens в России.

Другие статьи автора 4

Кныш Ольга

Кныш Ольга

Директор по персоналу компании Oracle.