Как работают системы наставничества
Скоробогатова О.М.

Аннотация

В статье рассматриваются различные подходы к наставничеству, принятые в ведущих российских компаниях реального сектора и сферы услуг и обсуждавшиеся в апреле текущего года на тематической конференции в Екатеринбурге. Приводится анализ лучшей системы консалтинга при организации обучения на производстве и технологических инноваций в наставничестве.

Содержание

1
Дни наставника в Екатеринбурге

2
Фото 1. Открытие конференции «Дни наставника» в Екатеринбурге

3
«Будущее белой металлургии»

4
«Российские железные дороги»

5
«Магнезит»

6
Казанский вертолетный завод

7
Сбербанк России

8
Использование методологии TWI

9
Фото 2. Генеральный директор Национального центра производительности С. Смирнов

10
Заключение
Комплекс «виртуальный наставник»

Ключевые слова: управление персоналом, система наставничества, наставничество в России, обучение на производстве
Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 30,558.

Скоробогатова Ольга Михайловна

Скоробогатова Ольга Михайловна

PR-директор "Центра Оргпром", психолог, коуч, журналист.

Екатеринбург

Другие статьи автора 6