Эффективные инструменты мотивации и стимулирования труда в процессе управления персоналом

Шапиро Сергей Александрович; Вешкурова Алина Борисовна


	1		Мотивация и стимулирование труда
	3		Рис. 1. Структура мотивационных потребностей работников фирмы Рис. 2. Структура материальных стимулов работников организации
	4		Рис. 3. Структура и уровень мотивационных потребностей по ЦМК
	5		Формы и системы оплаты труда
	6		Рис. 4. Виды стимулирования труда персонала
	7		Таблица. Определение веса фактора «Профессиональные
	11		Литература

Мотивация Построение системы мотивации

Ключевые слова: мотивация труда, стимулирование персонала, заработная плата, премирование, мотивационная диагностика работников

Аннотация

В статье рассматриваются инструменты мотивации и стимулирования труда, применяемые в отечественной и зарубежной практике управления персоналом. Авторы акцентируют внимание на необходимости проведения социально-трудовой диагностики работников для выявления их мотивационных особенностей перед применением описанных инструментов. Кроме того, сделан вывод о необходимости использования данных инструментов в зависимости от поставленных организационных целей.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 24,371

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. — М.: Альпина Паблишер, 2011.

2. Герчиков В.И. Типологическая модель трудовой мотивации (часть 1) // Мотивация и оплата труда. — 2005. — №2. — С. 53–62.

3. Герчиков В.И. Типологическая модель трудовой мотивации (часть 2) // Мотивация и оплата труда. — 2005. — №3. — С. 2–6.

4. Еланцев С.В. Влияние человеческого фактора на прибыльность нефтедобывающих корпораций в России. — Подробнее .

5. Оголихина С.Д. Совершенствование систем оплаты и стимулирования труда в развитии российских предприятий. — Подробнее .

6. Равикович Н.Е. Тренинг командообразования: цели, методики, игры. — М.: Генезис, 2003.

7. Рофе А.И. Экономика труда. — М.: КноРус, 2015.

8. Самраилова Е.К., Шапиро С.А., Вешкурова А.Б. Анализ эффективности использования персонала в организации: Учеб. пособие-прак-тикум. — М., Берлин: Директ-Медиа, 2015.

9. Шапиро С.А. Методы определения уровня индивидуально-личностных компетенций в процессе социально-трудовой диагностики персонала организации // Управление развитием персонала. — 2019. — №1. — С. 2–18.

10. Шапиро С.А. Циклическая концепция мотивации труда // Труд и социальные отношения. — 2012. — №6. — С. 21–28.

11. Шапиро С.А., Ананченкова П.И. Основы экономики и социологии труда. — М.: Директ-Медиа, 2017.

12. Шапиро С.А., Равикович Н.Е. Сколько стоит труд? — М.: Альфа-Пресс, 2007.

13. Шапиро С.А., Самраилова Е.К., Баландина О.В., Вешкурова А.Б. Концепции управления человеческими ресурсами. — М., Берлин: Ди-рект-Медиа, 2015.

14. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. — М., Берлин: Директ-Медиа, 2015.

Шапиро Сергей Александрович
к. э. н.
доцент

Заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом, экономического факультета Академии труда и социальных отношений (АТиСО).

г. Москва

Бизнес-консультант, автор монографий, учебных пособий и статей по вопросам мотивации труда, управления персоналом, организационного поведения, социологии управления.

Другие статьи автора 14

Вешкурова Алина Борисовна
к. э. н.
доцент

Доцент кафедры экономики труда и управления человеческими ресурсами Российского университета транспорта (МИИТ).

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека