Руководитель как внутренний тренер и коуч

Ярных Вероника Игоревна

Ключевые слова: коучинг, коуч, тренер, групповая работа, тренинг, обучающее мероприятие, групповая динамика, формирование программы, лидерство

Аннотация

В условиях финансового и экономического кризиса компании ищут новые способы повышения эффективности и результативности работы, корректируют существующие модели управления, разрабатывают новые инструменты и новые компетенции. В данной статье автор предлагает руководителям структурных подразделений вариант развития компетенций внутреннего тренера и коуча.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 12,538

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Боулмен Л.Дж., Дил Т.Е. Рефрейминг организаций. — СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2005.

2. Клаттербак Д. Командный коучинг на рабочем месте. — М.: Эксмо, 2008.

3. Ландсберг М. Коучинг. — М.: Эксмо, 2006.

4. Торп С., Клиффорд Дж. Коучинг. Руководство для тренера и менеджера. — СПб.: Питер, 2004.

Ярных Вероника Игоревна
к. э. н.
профессор

Заведующая кафедрой телевизионных радио- и интернет-технологий факультета журналистики РГГУ, приглашенный профессор МИРБИС.

г. Москва

Другие статьи автора 14

Электронная библиотека