Самоподдерживающаяся система обучения и развития сотрудников: как, снижая издержки, повысить качество обучения и развития персонала
Попова И.А., Ирбаиева В.С.

Предпосылки возникновения идеи две компании — одна история;
Кто виноват и что делать, или анализ ситуации и поиск решения;
Что такое самоподдерживающаяся система обучения и развития;
Реализация проекта «самообучающаяся организация» на конкретном предприятии;
Подробнее о стадиях создания самоподдерживающейся системы;
Опыт создания и внедрения самоподдерживающейся системы обучения в ОАО "Автофрамос";

Ключевые слова: система обучения, стратегические компетенции, тренинги, корпоративное обучение, провайдеры обучения

Аннотация

Что такое самоподдерживающаяся система обучения? Как снизить издержки на обучение и при этом выиграть в качестве? Что выбрать — внутреннее, внешнее обучение или их симбиоз? Как на практике создать систему обучения в организации? Как сделать так, чтобы после обучения знания, умения и навыки не терялись, но поддерживались, приумножались и развивались? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 14
Кол-во знаков: около 37,779

1. Мамфорд А., Голд Дж. Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегии действий / Пер. с англ. — М.: Hippo Publishing Ltd, 2006.

2. Гон К., Риз Ф. Гражданин мира / Пер. с франц. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.

3. Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество. — М.: Претекст, 2007.

4. Все о ТРИЗ. —Подробнее .

Попова Ирина Анатольевна

Попова Ирина Анатольевна
кандидат социологических наук

Генеральный директор тренингово-конcалтинговой компании Action Space Training Group (ASTG).

Сертифицированный по британской системе консультант в сфере стратегического управления и постановки систем обучения и развития в организациях, тренер, коуч.

Другие статьи автора 2

Ирбаиева Виктория Сергеевна

Ирбаиева Виктория Сергеевна

Руководитель направления развития менеджмента ОАО "Автофрамос" (группа Renault), внутренний тренер по обучению менеджеров.

Москва