Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий
Могилевкин Е.А., Новгородов А.С.

Аннотация

Авторы статьи рассматривают место и роль деловой оценки в общей системе управления персоналом компании, анализируют ограничения и достоинства различных методов и технологий оценки сотрудников. В статье описана система деловой оценки персонала на основе ассесмент-центра и приведен пример внедрения данной технологии в крупной компании.

Содержание

Система деловой оценки (идеальный вариант);
Современные методы и технологии деловой оценки персонала;
Анализ методов деловой оценки персонала;
Сравнительная характеристика основных технологий деловой оценки;
Постановка системы деловой оценки в компании на основе ассесмент-центра;
Точность и объективность методов деловой оценки персонала;
Комплексная схема проведения ассесмент-центра;
Точность и объективность методов ассесмента;
Положение "О подготовке и проведении деловой оценки персонала в компании";

Ключевые слова: деловая оценка персонала, система деловой оценки, ассесмент-центр, 360 градусов, экспертная оценка, компетенции, кадровый резерв, кадровый конкурс, управление карьерой
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 13,416.

Могилевкин Евгений Александрович

Могилевкин Евгений Александрович
кандидат психологических наук
профессор

Профессор Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, бизнес-тренер.

г. Владивосток

Другие статьи автора 11

Новгородов Антон Сергеевич

Новгородов Антон Сергеевич

Старший преподаватель Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, бизнес-тренер.

г. Владивосток

Другие статьи автора 8