1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №1, 2009
  4. статья

Необходимость перемен и сопротивление персонала 
Маракулина Т.А.

Темы:
HRMПоведение сотрудников
HRMУправление изменениями
Ключевые слова: перемены в компании, антикризисная команда, поведенческие модели сотрудников

Аннотация

Статья посвящена использованию интеллектуального капитала компаний для решения вопросов стратегического и тактического менеджмента, в частности в ситуации, когда рынок уже изменился, а организация еще нет. Руководители ждут и надеются, что радикальные меры не понадобятся, однако необходимость что-то улучшать и изменять рано или поздно встает перед каждой компанией.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 14,301

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Маракулина Татьяна Анатольевна

Маракулина Татьяна Анатольевна

Директор группы компаний Apple Time. Компания специализируется в области кадрового менеджмента и организационного развития.

Тюмень

Другие статьи в этом выпуске