Управление персоналом в стиле Lean
Иванова О.А.

Аннотация

Одной из наиболее востребованных на сегодняшний день концепций, основанных на устранении потерь и максимально эффективном использовании ограниченных ресурсов, является Lean — концепция бережливого производства. Однако внедрение Lean должно быть подкреплено определенной практикой в области управления персоналом. В данной статье автор ставит своей задачей описать такую практику и привести некоторые примеры ее реализации.

Содержание

1
Кадровая политика

7
Источники

Ключевые слова: управление персоналом, бережливое производство, Lean, устранение потерь, обучение
Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 20,144.

1. Бруковская О., Осовицкая Н. Как построить HR-бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательностью компании-работо-дателя. — СПб.: Питер, 2010.

2. Ньюмейер М. Нарушай правила! И еще 45 правил гения / Пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

3. Управление талантами: опыт бизнеса и государства. — Подробнее .

4. Юлдашев С. Советы консультанта: почему кадровый резерв не работает. — Подробнее .

5. Barnes S. 1000 Day Rule. Are You Managing Your Career? — Подробнее .

6. Fichtner A. Agile Vs. Lean: Yeah Yeah, What’s the Difference? — Подробнее .

7. Simons R. (2014). Choosing the Right Customer. — Подробнее .

8. What Is Total Rewards? — Подробнее .

9. Woods D. Why Lean аnd Agile Go Together. — Подробнее .

Иванова Ольга Александровна

Иванова Ольга Александровна
кандидат экономических наук

К. э. н., специалист в области подбора, мотивации и развития персонала.

г. Москва

В течение шести лет работала в компаниях наукоемких отраслей, таких как информационные технологии и фармацевтика.

Другие статьи автора 5