1. Библиотека
  2. Журнал «Управление развитием персонала»
  3. №2, 2016
  4. статья

Метод «тайный сотрудник» как инструмент оценки персонала и возможность понять ограничения менеджмента 
Виноградова А.М.
1
Технологии управления персоналом

2
Таблица. Сравнение технологии «Тайный сотрудник» и ассесмент-центра

Темы:
HRMИсследование персонала
Полевые исследованияТайный покупатель
Ключевые слова: оценка персонала, метод включенного наблюдения, ассесмент, «Тайный покупатель»

Аннотация

В статье рассказывается об опыте использования метода включенного наблюдения для оценки персонала. Автор подробно описывает несколько случаев из собственной консалтинговой практики, дает теоретические и практические рекомендации по применению данного метода в HR-работе.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 29,269

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Виноградова Анна Михайловна

Виноградова Анна Михайловна

Независимый консультант по управлению персоналом.

Москва

Другие статьи автора 2

Другие статьи в этом выпуске