Оптимизация численности персонала: Сокращение или реорганизация?
Скрипко Л.Е.

Аннотация

В статье проведено сравнение результативности процессов сокращения кадров и оптимизации численности персонала с помощью организационных изменений. Классические сокращения всегда несут в себе риски, связанные с потерей дефицитных кадров, соблюдением требований трудового законодательства и т.д. В связи с этим ориентация на проведение организационных изменений представляется более рациональным, хоть и более трудоемким, направлением деятельности.

Ключевые слова: оптимизация численности, сокращение персонала, результативность труда, совершенствование деятельности, реорганизация, организационная структура, адхократия
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 36,637.

1. Байков Д.А., Стрельцова Е.В., Чайка В.А., Широкова Г.В. Внедрение процессного подхода в российских компаниях // Вестник СПбГУ. Серия 8. - 2006, - Вып. 3.

2. Ведерникова Л. Оптимизация численности персонала, - Подробнее .

3. Вихранский О.С., Наумов А.И. «Другой» менеджмент: время перемен // Российский журнал менеджмента. - 2004. - №3.

4. Гагарский В. Оптимизация численности персонала - один из методов сокращения издержек бизнеса, - Подробнее .

5. Ефимов В.В. Размышления о процессном подходе // Методы менеджмента качества. - 2004. - №11.

6. Исаев Р.А. Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов // Управление в кредитной организации. - 2009. - №2.

7. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода // Управление персоналом. - 2008. - №16.

8. Красникова Т.С. Адхократическая организация: генезис понятий и базовых представлений // Вестник СПбГУ. Серия 8. - 2003. - №34.

9. Лобусова Ю. Особенности оптимизации численности персонала, - Подробнее .

10. Минцберг Г. Структура в кулаке, - СПб.: Питер, 2001.

11. Мороз О. Оптимизация численности персонала: пути реализации, - Подробнее .

12. Нонако И. Компания - создатель знания // Вестник СПбГУ. Серия 8. - 2006, - Вып. 3.

13. Поддубный А. Иерархия - мать порядка // Менеджмент роста. - 2006. - №2.

14. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов, - М.: Аудит, Юнити, 1997.

15. Оптимизация численности персонала. Кризисные реалии, - Подробнее .

16. Скрипко Л. Какие факторы мотивации важны для персонала в России? // Методы менеджмента качества. - 2012. - №4.

17. Скрипко Л.Е. Особенности построения систем менеджмента качества корпораций и холдингов // Методы менеджмента качества. - 2004. - №1.

18. Стрелков В., Митрофанова Е., Власова Т. Оптимизация численности персонала учреждений социальной сферы // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2008. - №11.

19. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе, - СПб.: Изд-во СПбГУ, 1999.

20. Garvin D.A. (1998). «The process of organization and management». Sloan Management Review, Vol. 39, Iss. 4, pp. 33–50.

Скрипко Лариса Евгеньевна

Скрипко Лариса Евгеньевна
д. э. н.
профессор

Профессор СПбГЭУ.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 4