Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление человеческим потенциалом > №4, 2012 > Статья

Социальные сети как инструмент для отработки элементов командообразования



Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #4, 2012 г.
Рубрика: Командообразование   Социальные сети  

Ключевые слова: менеджмент, этапы групповой динамики, формирование, бурление, нормирование, расформирование, социальные сети, управление конфликтом, метод амортизации



В статье рассматривается возможность использования профессиональных социальных сетей для отработки некоторых важных элементов процесса командообразования, таких как приобретение теоретических и практических знаний по менеджменту в целом и управлению конфликтом в частности.

Содержание статьи.
• Вступление
• Существует ли жизненный цикл участника социальной сети?
• Методы обучения менеджменту
— Персональный менеджмент
— Привлечение консультантов по управлению
— Обучение других
— Использование социальных сетей
• Этапы групповой динамики в социальных сетях
— Формирование
— Бурление (стадия конфликтов)
— Попустительская модерация
— Жесткая модерация
— Демократичная модерация
— Нормирование
— Продуктивная работа
• Приобретение навыка управления конфликтами с помощью социальных сетей
• Заключение

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (123 Kb, 10 стр.)


Токарев Владимир Федорович

Токарев Владимир Федорович
Ученая степень: кандидат технических наук
Директор ООО "КЦ "Русский менеджмент".
Местоположение: Нижний Новгород

Список статей этого автора:

1. Стратегический аудит
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2015 г.

2. О классических ошибках SWOT-анализа на примере оценки стратегии одного региона
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2015 г.

3. Управление изменениями и психологическая инерция
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #3, 2014 г.

4. Социальные сети как инструмент для отработки элементов командообразования
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #4, 2012 г.

5. Ситуационный подход к командообразованию
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2012 г.

6. Классическая техника продаж, «менеджмент-продажи» или СПИН: какая технология лучше?
Журнал: Личные продажи, #2, 2012 г.

7. Современные технологии обучения персонала отделов продаж: проблемы и решения
Журнал: Управление продажами, #1, 2012 г.

8. Менеджмент-продажи: управляем эмоциями
Журнал: Управление продажами, #5, 2011 г.

9. Тайм-менеджмент на службе отдела продаж
Журнал: Управление продажами, #4, 2011 г.

10. Менеджмент-продажи: как продавцу преодолеть свою лень и применить "теорию лени" в личных продажах
Журнал: Личные продажи, #4, 2011 г.

11. Стратегия отдела продаж: от корпорации до операции
Журнал: Управление продажами, #2, 2011 г.

12. Менеджмент-продажи: результативные вопросы в личных продажах
Журнал: Личные продажи, #1, 2011 г.

13. Менеджер по продажам поставщика уже управляет фирмой покупателя
Журнал: Управление продажами, #6, 2010 г.

14. Используйте возражения покупателя, а не пытайтесь их избежать
Журнал: Личные продажи, #4, 2010 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru