HR-специалист и генеральный директор: как наладить рабочие взаимоотношения
Ярных В.И.

Аннотация

В статье речь идет о непростых взаимоотношениях между HR-специалистом и его руководителями: генеральным директором и собственником компании.

Ключевые слова: HR-специалист, взаимоотношения, менеджмент, полномочия, персонал
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 10,742.

1. Административно-управленческий портал, -Подробнее .

2. Как HR видят себя в роли бизнес-партнеров, - Подробнее .

3. Новая роль HR-менеджера, - Подробнее .

Ярных Вероника Игоревна

Ярных Вероника Игоревна
к. э. н.

Член-корреспондент МАНЭБ, управляющий партнер LCBS (Россия).

г. Москва

Руководитель «Школы кадрового аудита», член комиссии по разработке профессиональных стандартов в области управления персоналом (проект НСК, проект Минпрома). Автор более 40 публикаций и книги «Управление в условиях кризиса: HR-технологии», ведущая колонок в журналах «Управление магазином» и «Школа управления образовательным учреждением».

Другие статьи автора 11