О способе создания конкурентного преимущества и его инкорпорации в концепцию продвижения на рынке услуг для конечного потребителя

Толкачев Андрей Николаевич


	1		Обзор прямых конкурентов, использующих тематическую направленность мероприятия
	4		Результаты структурного анализа рынка Карта стратегических групп Рис. 1. Схема пяти сил конкуренции по Портеру
	5		Рис. 2. Модель Портера применительно к свадебному агентству Разработка креативной концепции с помощью трех «якорей»: видение, клиент, ценность
	6		Рис. 3. Карта стратегических групп
	7		Виде ние тематического свадебного агентства Клиент Рис. 4. Ассоциативное проектирование видения
	8		Ценность Таблица 1. Поиск клиента
	9		Таблица 2. Использование приема «проблема — инсайт» на основе услуг конкурентов Таблица 3. Использование приема «действие — импровизация» Интеллект-карты для определения направлений деятельности сюжетного свадебного агентства
	10		Рис. 5. Разработка направлений деятельности сюжетного свадебного event-агентства Концепция
	11		Рис. 6. Интеллект-карта сюжетного свадебного event-агентства
	12		Нейминг Выбор модели коммуникаций для создания маркетинговой программы Модель коммуникации «паутина»
	13		Ключевые инструменты реализации модели
	14		Рис. 7. Фрагмент модели коммуникации «паутина»
	16		Источники

BTL Event

Стратегический маркетинг Конкуренция

Туризм и отдых Отдых и развлечения

Ключевые слова: креативная концепция, нейминг, конкурент, структурный анализ рынка, ассоциативное проектирование, интеллект-карта, digital-маркетинг

Аннотация

В последние годы наметилась тенденция интеграции и интерференции услуг и товаров в тех сферах, где ранее товар успешно продавался без сопутствующих действий. Наиболее отчетливо она прослеживается на рынке развлекательных мероприятий. При этом в России уровень их организации значительно ниже, чем в Европе, и в первую очередь это касается свадебных мероприятий. Ключ к развитию конкурентного преимущества лежит в области комплексного подхода к разработкам концепций и реализации сценариев.

Журнал: «Маркетинговые коммуникации» — №2, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 17

Кол-во знаков: около 29,933

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010.

2. Белый Шоколад. — Подробнее .

3. Демина Н. Наталья Шевченко: «Рынок event-услуг сейчас насыщен, и большая конкуренция диктует нам необходимость быть на высоте». — Подробнее .

4. Журавлева В. Свадебный бизнес — праздник каждый день. — Подробнее .

5. Интеллект-карты. Тренинг эффективного мышления. — Подробнее .

6. Краткая история возникновения свадьбы. — Подробнее .

7. Медведев В. Как продвигают свадебные услуги: инфографика. — Подробнее .

8. Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера. — Подробнее .

9. Обзор российского рынка свадебных услуг. — Подробнее .

10. Организация свадеб. Свадебные агентства. — Подробнее .

11. Симфония любви. — Подробнее .

12. Толкачев А. Как завести «мотор» стимулирующего маркетинга для клиента // Маркетинговые коммуникации. — 2015. — №4. — С. 194–208.

13. Толкачев А. Креативные и маркетинговые ходы в создании платформы бренда «Шерстим» на рынке handmade // Маркетинговые коммуникации. — 2015. — №6. — С. 326–341.

14. Толкачев А.Н. Комментарий к Федеральному закону «О рекламе» (постатейный). — 2-е изд. — М.: ИЦ РИОР, 2010.

15. Толкачев А.Н. Реклама и PR в бизнесе. — М.: ЭКСМО, 2009.

16. Darsy. — Подробнее .

Толкачев Андрей Николаевич
к. ю. н.
доцент

Доцент кафедры связей с общественностью и речевой коммуникации ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева.

г. Москва

Другие статьи автора 53

Электронная библиотека