1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. Проектное бюро

С чего должна начинаться работа над сайтом

Для любой компании сайт — это инструмент, а не самоцель. Важно правильно начать работу над сайтом, чтобы он стал эффективным инструментом. Эта до сих пор находящаяся в тени область управления интернет-проектом описана в книге "Практическое руководство веб-редактора", готовящейся к изданию. В публикуемом отрывке автор рассматривает создание сайта как проект и анализирует применяемый для формирования видения сайта метод эпитетов.

Страниц: 14
Рейтинг:

Ладонина Л.Ю.

ИМ — 2007, №5

Применение техник сжатия сроков в управлении проектами

В данной статье описывается использование техник сжатия сроков в проектном управлении. Автор рассказывает о методах параллельного и синхронного инжиниринга, "Быстром проходе" и других способах существенного сокращения времени, необходимого для выполнения задачи, работы или проекта.

Страниц: 12
Рейтинг:

Тех Д.

УПП — 2007, №4

Организация проектно ориентированного бизнеса

Проектная ориентированность бизнеса в настоящее время становится все более востребованной. Возникает необходимость осмысления, описания и моделирования этого явления с целью разработки практических рекомендаций по развитию бизнеса в условиях, когда проектное управление еще не стало основным инструментом работы, но уже нуждается в особом внимании со стороны руководителей компаний.

Страниц: 10
Рейтинг:

Палагин В.С.

УПП — 2007, №4

Менеджеры комплексных проектов (часть 2)

Правительства и корпорации постоянно испытывают недостаток в менеджерах комплексных проектов. Цель статьи — рассмотреть стратегию и методы реализации комплексных проектов; выявить необходимые компетентности и личностные качества менеджеров, а также описать методологию их идентификации на раннем этапе карьеры. Продолжаем публикацию статьи, начатую в предыдущем номере.

Страниц: 14
Рейтинг:

Добкинс Д.

УПП — 2007, №4

Проактивное управление программами организационного развития

В статье рассматриваются матричные модели эффективных методологий проактивного управления программами развития организаций. Авторы анализируют предлагаемые методы и механизмы такого управления и указывают направления совершенствования этих механизмов.

Страниц: 13
Рейтинг:

Бушуев С.Д., Бушуева Н.С.

УПП — 2007, №4

Определение приоритетов в рамках мультипроектов

В статье описан метод применения качественных критериев оценки проекта, позволяющий определить его рейтинг в ряду других аналогичных проектов, что обеспечивает принятие решений, направленных на наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ван дер Мерве А.

УПП — 2007, №3

Построение системы управления проектами в Минэкономразвития России

На примере федеральной целевой программы (ФЦП) "Электронная Россия (2002–2010 гг.)", одним из заказчиков которой является Минэкономразвития России, описывается практический опыт управления проектами комплексных государственных программ, некоторые проблемы и основные аспекты построения системы управления проектами, связанные как с регламентацией процесса на основе системы менеджмента качества по ISO 9001:2000, так и c его автоматизацией.

Страниц: 11
Рейтинг:

Солдатов А.В.

УПП — 2007, №3

Области приложения проектно ориентированного управления (часть 2)

Данная статья представляет собой фрагмент сокращенного и адаптированного варианта главы книги Р. Дж. Тернера
"Руководство по проектно ориентированному управлению"
(The Handbook of Project-Based Management), выпущенной Издательским домом Гребенникова.

Страниц: 17
Рейтинг:

Тернер Д.

УПП — 2007, №3

Менеджеры комплексных проектов (часть 1)

Правительства и корпорации постоянно испытывают недостаток в менеджерах комплексных проектов. Цель статьи —
рассмотреть стратегию и методы реализации комплексных проектов, выявить необходимые для управления ими компетентности и личностные качества менеджеров, описать методологию их идентификации на раннем этапе карьеры и ускорения развития профессиональных компетентностей.

Страниц: 10
Рейтинг:

Добкинс Д.

УПП — 2007, №3

Стратегическое управление проектами

Данная статья представляет собой сокращенный и адаптированный вариант главы из книги Родни Дж. Тернера "Руководство
по проектно-ориентированному управлению" (The Handbook of Project-Based Management), выпущенной Издательским домом Гребенникова.

Страниц: 13
Рейтинг:

Тернер Д.

МС — 2007, №2

Проектное бюро

(текущий раздел)