Рестайлинг товаров является достаточно эффективным маркетинговым инструментом, позволяющим увеличить объемы
продаж, однако очень важно правильно организовать подготовку плана мероприятий по рестайлингу, работу по организации
взаимодействия подразделений в компании. Дело в том, что рестайлинг товаров влечет за собой большое количество изменений в работе почти всех подразделений компании, однако основные из них приходятся на экономические и технические
службы. Успешный опыт рестайлинга товара, осуществленный
на ОАО "Пивоваренная компания "Балтика", позволяет сформировать рекомендации по организации этого процесса.

Авторы данной статьи предлагают обобщенную модель убеждения в рекламе, которая упорядочивает основные теории и подтвержденные эмпирическим путем общие представления о механизмах убеждения, изложенные в литературе о восприятии и обработке информации человеком. Прежде всего авторы приводят обзор данной литературы, уделяя особое внимание неоднородным процессам или механизмам, которые были названы исследователями в качестве промежуточного звена в цепочке убеждения. С целью объединения этого материала авторы предлагают схему, интегрирующую три альтернативные стратегии обработки сообщений, направленных на убеждение, и формирования суждения об их содержании. Каждая стратегия в этой схеме соответствует определенному уровню когнитивных ресурсов, которые задействуются в ходе обработки сообщения. Кроме того, согласно схеме, выделяется стадия коррекции суждения, на которой реципиент может предпринять попытку освободить первоначальное суждение от разного рода искажений, которые, по его ощущению, могут оказывать влияние на это мнение. Далее авторы определяют конкретные процессы, связанные с формированием убеждения, а также определяют причины необходимости его коррекции. Кроме того, они предпринимают попытку выявить ряд принципиально важных вопросов и пробелов в знаниях, которые препятствуют дальнейшим исследованиям. Наконец, авторы описывают то, как профессионалы рекламного дела могли бы использовать предложенную схему в качестве источника ценной информации для принятия решений при создании рекламы и выборе медиа для ее распространения.

В рамках одной статьи невозможно осветить все подходы к планированию ДМ-кампаний и, тем более, представить всю необходимую для самостоятельного планирования подобных мероприятий информацию. Поэтому цель настоящей публикации — ознакомить читателей с основами планирования кампании (с использованием результатов маркетинговых исследований и оценок эффективности ДМ-кампаний разных уровней) на определенном примере.

В данной статье представлен традиционный взгляд на планирование кампании, а также доказывается, что подходы к стратегическому и директ-маркетинговому планированию могут быть схожи.

Цель данной статьи — рассмотреть ряд вопросов, которые актуальны в первую очередь именно для владельцев предприятий. С афоризмом "Я знаю, что половину денег на рекламу трачу впустую, но не знаю, какую именно" согласен практически каждый рекламодатель. Поэтому в данной публикации мы объясняем самые распространенные заблуждения, которые мешают многим работникам сферы рекламы и маркетинга при постановке целей рекламных кампаний. Также в статье представлены примеры оценки эффективности мероприятий по продвижению.

Если компания не обладает большим рекламным бюджетом или
же вложения в рекламу не дают должного эффекта, то возникает
необходимость поиска новых инструментов донесения информации до потребителей, одним из которых и является вирусный или
партизанский маркетинг, о котором идет речь в статье.

Автор предлагает читателю новую маркетинговую концепцию —
концепцию когнитивного маркетинга. Главный постулат — вся маркетинговая деятельность компании должна быть направлена на
формирование рынка потенциальных потребителей или потенциального спроса. В статье описан инструментарий обучения покупателя
технологии потребления продукта, который может быть использован при формировании рынка потенциальных потребителей.

В статье подробно изложены основные механизмы спонсорства
как вида маркетинговых коммуникаций. Проанализированы задачи, которые можно решить путем спонсирования того или иного
типа мероприятий. Автор затрагивает вопрос правовых отношений
при спонсорстве, приводит примеры различных видов спонсорского пакета.

В статье рассматриваются возможности использования спортивного спонсорства как инструмента продвижения компании и ее продукта. Анализируется такой способ вложения средств, предназначенных для проведения PR-кампании, как организация собственного спортивного события. Этот путь, по мнению автора, зачастую
является более выгодным с точки зрения PR.

Статья рассказывает о внедрении в НПК "Быстров" внутреннего
корпоративного сайта с целью повышения информированности
персонала о важных событиях в жизни фирмы. Внутренний сайт
компании, носящий очень "домашнее" название "Кухня Быстрова", действует уже два года. Этот ресурс полностью оправдал надежды инициаторов и авторов проекта. Благодаря ему значительно возросла эффективность внутренних коммуникаций в компании.

В условиях развитой агрессивной конкуренции с современными
рекламно-маркетинговыми стратегиями все с большей остротой
встает вопрос оригинальности и наибольшей эффективности маркетинговых мероприятий. Кроме того, всегда необходимо помнить об
особенностях национального менталитета потребителя, которые
следует учитывать, и в каждой отдельной стране вырабатывать к
потенциальному клиенту особый подход. В предлагаемой статье автор делится своим практическим опытом, который поможет разработать и реализовать собственные эффективные проекты.