Что у вас в соцпакете? Тайский массаж!

В этой статье речь пойдет о том, как относительно недорого поддерживать уровень корпоративной культуры предприятия в условиях недостаточного финансирования службы персонала. Существуют незатратные способы заботы о коллективе. Одному из таких способов, к сожалению пока редко встречающемуся в российских компаниях, и посвящена эта статья.

Роль отдела кадров в бюджетировании: данные из Греции

Статья посвящена роли отдела кадров в бюджетировании, а также особенностям
использования этой функции в работе с персоналом. Данные, необходимые для
исследования, получены в результате анализа структурированных анкет, заполненных руководителями отделов кадров 100 греческих компаний.

Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала

Автор дает обзор основных концепций и моделей вовлеченности, разработанных на основе международных исследований, комментирует выявленные драйверы вовлеченности и предлагает комбинированный подход к премированию персонала, при котором функция роста эффективности и производительности труда реализуется как напрямую — через финансовые стимулы, так и косвенно —
через повышение вовлеченности персонала.

От управления процессом к управлению результатами

Взаимосвязь результатов деятельности предприятия и эффективности системы
мотивации персонала — насущная проблема любого руководителя. Какая система управления предприятием принесет желаемые результаты? Об этом читайте в данной статье.

Ключевые показатели эффективности для HR-службы на основе SLA

В статье авторы рассматривают SLA (соглашение об уровне сервиса) как один из
инструментов, позволяющий HR-службе стать бизнес-партнером. На основе услуг, описанных в соглашении об уровне сервиса, предлагается составлять KPI для сотрудников служб по работе с персоналом.

Распространенные системы оплаты труда в российских компаниях и типичные ошибки при их разработке и внедрении

В статье приведены основные характеристики шести систем оплаты труда, применяемых российскими компаниями. Особое внимание уделено типичным ошибкам, совершаемым при разработке и внедрении схем оплаты труда. Даны конкретные рекомендации, которые можно применить в случае обнаружения таких ошибок. Рассмотрено влияние системы оплаты труда на результаты компании, даны ключевые понятия, используемые при разработке систем премирования, приведены интересные и полезные факты из практики.

Исследование корпоративной культуры в тренинговой компании по модели Камерона и Куинна

Настоящая статья посвящена результатам исследования особенностей корпоративной культуры компаний, предоставляющих услуги в сфере тренингов и HR-консалтинга. Исследование проводилось по модели Камерона и Куинна с использованием дополнительной анкеты для определения трудностей, с которыми сталкивается организация, развиваясь в рамках выявленной культуры. Статья содержит описание инструментов исследования, материалы, иллюстрирующие
полученные результаты, и анализ собранных данных.

Эффективна ли ваша корпоративная культура?

Статья посвящена анализу факторов, определяющих эффективность корпоративной культуры компании: лидерства, горизонтальной системы управления, творческого отношения к труду, лояльности работников и непрерывного обучения персонала.

Привилегированные сотрудники и их влияние на корпоративную культуру компании

Статья посвящена особенностям поведения сотрудников, которые различными способами пытаются добиться для себя привилегий, что может поставить под угрозу результативность бизнеса. Даются рекомендации руководителю, как вести себя с такими подчиненными, чтобы их поведение не повлияло на работу коллектива в целом.

Организационный стресс, психологическое напряжение и результаты профессиональной деятельности. Национальные особенности борьбы со стрессом

В статье рассматриваются два стиля преодоления организационного стресса: с помощью фокусировки на проблеме или на эмоциях. Анализируется эффективность этих стилей в шести странах с различным типом культуры.

HR

(текущий раздел)