Защита информации как часть организационной культуры

Автор обращается к теме защиты информации в организации. Проблема рассмотрена с правовой точки зрения, а также с точки зрения управления корпоративной культурой. Некоторое внимание уделено коммерческой тайне, а также вопросам лояльности персонала и ее формирования.

Страниц: 8
Рейтинг:

Погодина И.В.

УКК — 2012, №3

Некоторые аспекты формирования эффективной команды

В статье раскрывается понятие «команда»: приводятся его определения и существующие классификации, а также рассматривается ряд аспектов, способствующих формированию в организации эффективной команды.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сидорова В.Н., Одегов Ю.Г.

УКК — 2012, №3

О механизмах воздействия корпоративной культуры на эффективность и производительность труда

В статье рассматриваются особенности влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности компании. Приводятся результаты эмпирического исследования, которые показывают связь между уровнем различных аспектов корпоративной культуры и вовлеченностью сотрудников в процесс труда.

Страниц: 12
Рейтинг:

Первакова Е.Е.

УКК — 2012, №3

Семейные ценности — элемент корпоративной культуры успешной компании

По мнению автора, в непростых условиях конкурентной борьбы за рынки сбыта
выиграют социально ответственные компании, которые будут не только эффективно решать бизнес-задачи, но и смогут предоставить сотрудникам все необходимые условия для совмещения трудовой деятельности и выполнения семейных обязанностей.

Страниц: 8
Рейтинг:

Орлова Н.И.

УКК — 2012, №3

Факторный анализ оплаты труда работников с высшим образованием

В работе проводится статистический анализ факторов оплаты труда работников
с высшим образованием на основе данных опроса выпускников вузов Москвы.
При помощи моделей, описывающих зависимость уровня оплаты труда работников от различных факторов, включая индивидуальные социально-демографические характеристики, образование и место работы, определяются различия в значимых факторах оплаты труда для мужчин и женщин.

Страниц: 14
Рейтинг:

Алехина О.И.

МОТ — 2012, №3

Кнут или пряник?

Проблема мотивации сотрудников интересует большинство успешно развивающихся компаний. Особенно эта тема становится актуальной, когда предприятие имеет финансовую возможность применять и поощрительные, и карательные меры. Какие нужны меры для наиболее эффективного достижения определенной цели — вопрос, требующий тщательной проработки.

Страниц: 9
Рейтинг:

Пластинина Н.В.

МОТ — 2012, №3

Мировые тенденции в совершенствовании систем оплаты труда

Компании, как российские, так и зарубежные, совершенствуют системы оплаты
труда, повышая их эффективность. В статье дан анализ основных мировых тенденций в этой области: приводятся результаты исследований, проведенных западными специалистами, и дается их интерпретация.

Страниц: 3
Рейтинг:

Ветлужских Е.Н.

МОТ — 2012, №3

Управление подбором персонала службы продаж: проактивный подход

За последние несколько лет рынок труда в области продаж претерпел значительные изменения. Теперь специалист по продажам — позиция дефицитная. Компании, нуждающиеся в профессиональных продавцах, вынуждены либо предлагать более высокие зарплаты, либо искать более современные и эффективные методы привлечения кандидатов. О ситуации на рынке труда и альтернативных способах
подбора персонала рассказывает бизнес-тренер Николай Смирнов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Смирнов Н.А.

УП — 2012, №3

Задачи и направления работы, целевые аудитории PR в кадровом агентстве

Читателям предлагаются описание организации работы PR-службы кадрового
агентства на примере рекрутинговой компании Pride Consulting Group, а также наблюдения и обобщения автора, полученные за шестилетний опыт работы в сфере кадрового консалтинга. В статье проанализированы основные PR-инструменты, даны рекомендации, как оценивать эффективность работы PR-специалиста.

Страниц: 6
Рейтинг:

Месечко А.В.

МК — 2012, №3

Великие умы мыслят по-разному: необходимость разностороннего развития команд и сотрудников

Цель данной статьи — рассказать менеджерам и руководителям, как создавать и использовать рабочие команды таким образом, чтобы с максимальной эффективностью применить разнообразные навыки их участников, увеличить продуктивность и качество работы и повысить креативность сотрудников.

Страниц: 16
Рейтинг:

Андерберг Й., Хольтцман Я.

МС — 2012, №3

B2B

(текущий раздел)

Электронная библиотека