Методы и процедуры оценки кандидатов

Если владелец или руководитель компании не удовлетворен результатами ее деятельности или в преддверии кадровых перестановок хочет оценить возможности кого-либо из команды
топ-менеджеров, в его арсенале имеется относительно небольшой набор инструментов оценки. Точная оценка топ-специалистов не под силу рядовому сотруднику HR-службы,
ее могут осуществлять лишь люди, имеющие собственный опыт ведения бизнеса и соответствующей кадровой работы.

Страниц: 6
Рейтинг:

Беленко П.В.

УРП — 2007, №3

Подбор и отбор топ-менеджеров: этапы процесса

В статье рассматривается вопрос построения эффективного алгоритма подбора топ&менеджеров и сотрудников компании.
Определение потребностей организации и планирование человеческих ресурсов исходя из ее стратегических целей, согласование ценностей и целей предприятия и кандидата, разработка регламента подбора персонала — все это необходимо
для своевременного обеспечения компании требуемым количеством квалифицированных сотрудников.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шкурихина О.А.

УРП — 2007, №3

Оценка эффективности деятельности управленческих команд

В статье рассматриваются различные подходы к оценке деятельности управленческих команд, подробно излагается алгоритм построения системы их оценки. Автор показывает
взаимосвязь системы оценки с системой мотивации и стимулирования персонала, подробно рассматривает мотивационный механизм управленческих команд, а также предлагает критерии оценки управленческих команд и эффективности
командной работы.

Страниц: 9
Рейтинг:

Никонова С.А.

УРП — 2007, №3

Система премиального вознаграждения персонала в рамках внедрения сбалансированной системы показателей

В данной статье рассматривается вариант формирования фонда премиального вознаграждения сотрудников с учетом
степени достижения целевых значений финансовых показателей компании. В качестве примера приведены ключевые показатели эффективности службы управления возвратными
потоками.

Страниц: 10
Рейтинг:

Терентьев П.А., Путилин А.В.

ЛС — 2007, №3

Есть ли у вас слух на деньги? Экспресс-метод оценки профессиональной пригодности специалистов отделов продаж

В статье рассматривается проблема подбора продавцов. Как выявить профессионально пригодных к продажам людей еще на этапе трудоустройства и впоследствии не разочароваться? Авторы подробно останавливаются на ключевых навыках специалистов по продажам и предлагают эффективную и простую методику подбора продавцов, разработанную на основании практических исследований, проведенных в ряде сервисных компаний.

Страниц: 10
Рейтинг:

Бухаркова О.В., Горшкова Е.Г.

УП — 2007, №3

Биографические корни личности, успешной в продажах

Статья основана на результатах экспериментального исследования на группе российских менеджеров по продажам. Из своего опыта авторы описывают личностные характеристики успешного продавца по моделям ДИСК, Майерс-Бриггс и тесту Зонди, приводят статистически достоверные результаты того, как по дню рождения и особенностям первого детского воспоминания можно определить наличие профессионально важных качеств.

Страниц: 7
Рейтинг:

Молоканов М.В., Фломина М.В.

УП — 2007, №3

Коучинг менеджмента и оценка методом "360"

В статье рассматриваются знания, умения и навыки, необходимые для эффективной деятельности менеджеров, а также предлагается способ, с помощью которого можно приобрести требующуюся информацию о тех качествах, которые специалисту надлежит развивать. В работе приводятся особенности группового тренинга и индивидуального коучинга, их функции и результаты, которые могут быть получены после проведения коучинга менеджмента.

Страниц: 11
Рейтинг:

Фанталова Н.А.

МС — 2007, №3

Работодатель мечты, или как создать эффективную коммуникационную политику для построения привлекательного employer-бренда

Как создать среди потенциальных работников имидж привлекательного работодателя? Какую коммуникационную стратегию выбрать для общения с такой целевой аудиторией, как
потенциальные кандидаты? Автор статьи делится своим опытом, а также данными исследований в этой сфере.

Страниц: 7
Рейтинг:

Румянцева М.А.

МК — 2007, №3

Система менеджмента качества: мотивация трудовой деятельности персонала

В статье определяется место мотивации трудовой деятельности персонала в системе менеджмента качества на уровне
предприятия в соответствии с ГОСТ Р ИСО серии 9000 регистрации 2001 г. В качестве примера приводится типовой вариант стандарта организации, определяющий требования к
мотивации трудовой деятельности персонала.

Страниц: 14
Рейтинг:

Мишин В.М., Моисеева Ю.В.

МОТ — 2007, №2

Команды, которые нас вдохновляют

В статье автор выделяет основные аспекты работы с командами, делится опытом решения различных задач в области командообразования, повышения эффективности взаимодействия членов команды, улучшения климата в коллективах. Приводятся ссылки на современные методики диагностики, построения и "сыгровки" команд с иллюстрациями из
практики.

Страниц: 6
Рейтинг:

Дудорова Л.Ю.

МОТ — 2007, №2

B2B

(текущий раздел)

Электронная библиотека