Методы и процедуры оценки кандидатов 
Беленко П.В.

Ключевые слова: оценка персонала, топ-менеджер, ассессмент, executive search, интервью, методы оценки

Аннотация

Если владелец или руководитель компании не удовлетворен результатами ее деятельности или в преддверии кадровых перестановок хочет оценить возможности кого-либо из команды
топ-менеджеров, в его арсенале имеется относительно небольшой набор инструментов оценки. Точная оценка топ-специалистов не под силу рядовому сотруднику HR-службы,
ее могут осуществлять лишь люди, имеющие собственный опыт ведения бизнеса и соответствующей кадровой работы.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 19,370
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Беленко Павел Валентинович

Беленко Павел Валентинович

Старший партнер консалтинговой группы "ИМИКОР". Член Консультативного совета факультета менеджмента ГУ-ВШЭ, член Ассоциации независимых директоров России.

Москва

Опыт работы консультантом — более 25 лет, в сфере подбора персонала, в том числе с VIP-клиентами, — более 17 лет.

Другие статьи автора 2