1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. HR

Изменение компетенции финансиста в соответствии с этапами развития компании и трансформация системы денежного вознаграждения

В статье рассматриваются основные внешние факторы, определяющие позиции финансового директора в современной российской компании. Показана эволюция компетенций финансиста в соответствии со стадиями жизненного цикла компании, а также описаны используемые инструменты денежной мотивации, способствующие развитию необходимых качеств у специалистов данного профиля.

Страниц: 16
Рейтинг:

Теплова Т.В.

МОТ — 2007, №4

Подбор и отбор персонала в отдел продаж

Товары и услуги по прибыльным ценам не продают себя сами, их продают продавцы, от уровня которых зависит, сколько, на какую сумму и по каким ценам будет продано этих товаров и услуг. В статье подробно рассказывается о том, какие требования необходимо предъявлять к менеджерам по продажам, какими качествами должен обладать последний, чтобы удачно продавать товары / услуги компании, а также о том, как провести аудит торгового персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Жалило Б.А.

УП — 2007, №4

Проблемы комплектования штата. Особенности найма специалистов в области продаж

Очень сложно найти квалифицированного, интересного и готового перейти на новое место работы кандидата. Рекрутеры часто не могут подобрать ключи к решению данной проблемы, а линейные менеджеры не используют очевидные подсказки при выборе сотрудника. Разобраться в причинах возникновения трудностей и ошибок, структурировать информацию по оценке кандидатов и привлечь внимание к этой проблеме поможет данная статья.

Страниц: 6
Рейтинг:

Большакова Е.Ю.

УП — 2007, №4

Стратегия и политика управления человеческими ресурсами

Статья посвящена проблемам внедрения стратегического управления человеческими ресурсами, которые входят в компетенцию руководителей высшего звена. Автор рассматривает наиболее значимые факторы стратегического управления человеческими ресурсами и связь политики управления человеческими ресурсами с бизнес-стратегией.

Страниц: 7
Рейтинг:

Яхонтова Е.С.

МС — 2007, №4

Бизнес-обучение: работа над ошибками

В статье описаны и проанализированы наиболее частые ошибки в организации обучения и повышения квалификации персонала на предприятиях. Их выявление основано на многолетнем опыте разработки и реализации программ подготовки специалистов и повышения квалификации в образовательных, политических, социально-культурных и имиджевых проектах. Этот опыт преломлен сквозь призму управленческой практики.

Страниц: 5
Рейтинг:

Волкова М.В.

МС — 2007, №4

Адаптация персонала высшего и среднего звена: этапы процесса

В статье рассматривается вопрос построения эффективного алгоритма адаптации персонала высшего и среднего звена. Адаптация — знакомство нового сотрудника с деятельностью компании, освоение в коллективе, изменение собственного поведения в соответствии с требованиями организационной среды и корпоративной культуры. В процессе адаптации закладывается приверженность к компании, ее ценностям, долгосрочная мотивация, преданность общему делу.

Страниц: 16
Рейтинг:

Шкурихина О.А.

УЧП — 2007, №3

Методы адаптации: арсенал возможностей компании

Технология адаптации, как и многие кадровые технологии, имеет давнюю историю как в системе управления персоналом советских предприятий, так и в системах, приходящих к нам с Запада. За последнее столетие накоплен большой багаж разнообразных методов и инструментов адаптации. Цель данной статьи — помочь сориентироваться в существующем многообразии и сформировать систему адаптации, отвечающую нуждам именно вашей компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Мартынова М.А.

УЧП — 2007, №3

Эффективная система адаптации персонала: компоненты и этапы построения

Настоящая статья не столько описывает технологию работ по построению системы адаптации в компании, сколько ставит ключевые вопросы, ответив на которые именно в условиях конкретной организации, можно разработать и внедрить эффективно работающую систему.

Страниц: 9
Рейтинг:

Лазарева С.С.

УЧП — 2007, №3

Адаптация персонала: ее роль в компании

В статье затрагивается актуальная на сегодняшний день проблема адаптации персонала, подчеркивается ключевая роль последней для компании. Особое внимание уделено методам адаптации, приведен пример системы адаптации на производственном предприятии.

Страниц: 7
Рейтинг:

Куроленкина Н.Е.

УЧП — 2007, №3

Успешная адаптация: критерии и "подводные камни"

Успешная адаптация — первая ступень в профессиональном и карьерном росте каждого работника. Быстрое ознакомление новичков со структурой, культурой и деятельностью организации, введение в должность и знакомство с коллективом обеспечат уменьшение затрат на заполнение вакантных мест, снижение текучести кадров и повышение эффективности деятельности организации в целом.

Страниц: 6
Рейтинг:

Паратнова О.Н.

УЧП — 2007, №3

HR

(текущий раздел)