1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №3, 2007
  4. статья

Адаптация персонала высшего и среднего звена: этапы процесса 
Шкурихина О.А.
Стратегия управления человеческими ресурсами;
Инструменты управления персоналом;
Основные этапы системы адаптации;
Пример регламента адаптации персонала среднего и высшего звена компании n;

Темы:
Развитие персоналаАдаптация
Ключевые слова: адаптация, кадровая политика, нормы и ценности компании, корпоративная культура, испытательный срок

Аннотация

В статье рассматривается вопрос построения эффективного алгоритма адаптации персонала высшего и среднего звена. Адаптация — знакомство нового сотрудника с деятельностью компании, освоение в коллективе, изменение собственного поведения в соответствии с требованиями организационной среды и корпоративной культуры. В процессе адаптации закладывается приверженность к компании, ее ценностям, долгосрочная мотивация, преданность общему делу.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 16
Кол-во знаков: около 20,103

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шкурихина Ольга Альбертовна

Шкурихина Ольга Альбертовна

Консультант по управлению и организационному развитию ООО "Практика бизнеса". Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию предприятий.

Москва

Опыт работы в сфере HR — более 10 лет.

Другие статьи автора 2

Другие статьи в этом выпуске