Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление человеческим потенциалом > №3, 2007 > Статья

Адаптация персонала высшего и среднего звена: этапы процесса



Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2007 г.
Рубрика: Адаптация персонала   Кадровая политика   Корпоративная культура   Практика управления персоналом  

Ключевые слова: адаптация, кадровая политика, нормы и ценности компании, корпоративная культура, испытательный срок



В статье рассматривается вопрос построения эффективного алгоритма адаптации персонала высшего и среднего звена. Адаптация — знакомство нового сотрудника с деятельностью компании, освоение в коллективе, изменение собственного поведения в соответствии с требованиями организационной среды и корпоративной культуры. В процессе адаптации закладывается приверженность к компании, ее ценностям, долгосрочная мотивация, преданность общему делу.

Содержание статьи.
• Стратегия управления человеческими ресурсами
• Инструменты управления персоналом
• Основные этапы системы адаптации
• Пример регламента адаптации персонала среднего и высшего звена компании n

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (542 Kb, 16 стр.)


Шкурихина Ольга Альбертовна

Шкурихина Ольга Альбертовна
Консультант по управлению и организационному развитию ООО "Практика бизнеса". Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию предприятий.
Биография: Опыт работы в сфере HR — более 10 лет.

Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Подбор и отбор топ-менеджеров: этапы процесса
Журнал: Управление развитием персонала, #3, 2007 г.

2. Адаптация персонала высшего и среднего звена: этапы процесса
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #3, 2007 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru