Понятие "корпоративная культура" сейчас стало довольно популярным,
поскольку все чаще и чаще менеджеры приходят к пониманию того факта, что
именно различные типы и подтипы культур являются "камнем преткновения"
многих управленческих проблем. Любые, самые высокотехнологичные виды
бизнесов обязательно связаны с использованием людских ресурсов. Это
использование может быть эффективным, и тогда дела у компании идут
хорошо, а может быть неэффективным, и тогда компания начинает вязнуть в
большом количестве мелких проблем, растущих по принципу снежного кома
(проблемы с постановкой целей и их достижением, постоянная текучка кадров,
глухое сопротивление персонала всем прогрессивным начинаниям — да мало
ли что еще!).