1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Маркетинг
  4. Брендинг
  5. Стратегия бренд-менеджмента

Вывод новой торговой марки на рынок b-2-b

В статье проводится ретроспективный анализ успешного вывода новой торговой марки (ТМ) деревообрабатывающих станков на российский рынок b-2-b. Подробно прослеживаются все стадии процесса, начиная с концепции позиционирования и выбора названия новой марки и заканчивая разработкой и реализацией медиастратегии. Практическая направленность статьи, несомненно, делает ее полезной для специалистов, сталкивающихся с аналогичными задачами на рынке высокотехнологичного оборудования.

Страниц: 10
Рейтинг:

Карпенко О.

РТП — 2005, №6

Потенциальный рынок бренда

Определить свой потенциальный рынок — задача не из легких, но ее необходимо решить для успешного ведения бизнеса, продвижения новых брендов и привлечения внимания потребителей. Мы часто задаем вопрос: каков потенциал бренда и от чего он зависит? Его определяет только ментальность потребителей, а не внешние факторы, такие как дистрибуция и конкурентное давление. Потенциальный рынок характеризует исключительно концепцию торговой марки и ее возможности.

Страниц: 4
Рейтинг:

Туманов С.Н.

МиМИ — 2005, №6

Синергия брендов. Непростые взаимоотношения брендов производителя и торгового агента

Статья посвящена вопросу достижения синергии между брендами производителя и торгового представителя на рынке b-2-b (на примере рынка модной детской одежды). Рассмотрены различные вариации взаимного влияния торговых марок агента и производителя. Описан опыт компании KIDSMODA по созданию бренда подразделения KIDSITALIA и формированию стратегии достижения наибольшего синергетического эффекта в процессе взаимодействия торговых марок компании и производителей.

Страниц: 6
Рейтинг:

Плошкин А.В., Плошкина О.А.

МиМИ — 2005, №6

Показатели эффективности управления брендом в ценностно-ориентированной модели бренд-менеджмента

В настоящее время российские компании ориентированы в основном на оценку эффективности отдельных маркетинговых мероприятий по продвижению брендов. Например, для оценки эффективности рекламных кампаний проводится так называемый постанализ (post-campaign analysis). Но, как подчеркивает Кевин Келлер, как только повышается маркетинговая активность, связанная с продвижением бренда, становится труднее и дороже исследовать каждую маркетинговую акцию. В этом случае оказывается целесообразнее внедрять постоянно действующие бренд-трекинговые системы. Возросшая конкуренция на многих, особенно потребительских, рынках позволяет говорить о целесообразности использования подобного подхода для многих отечественных компаний. Анализ приоритетных исследовательских тем, проведенный Marketing Science Institute (Кембридж, США), также подтверждает актуальность проблемы оценки эффективности управления брендом.

Страниц: 7
Рейтинг:

Зотов В.В.

МиМИ — 2005, №6

Компетенция и ответственность бренд-менеджеров в крупной компании

Многие бренд-менеджеры сталкиваются с проблемой организации процесса управления брендом внутри компании, распределения ответственности и полномочий. Большое количество практических вопросов требует аргументированных и взвешенных решений, в частности: какие функции в компании должен выполнять бренд-менеджер, какие критерии выбрать для оценки его деятельности, как определить сферу его ответственности, в какой мере бренд-менеджер должен отвечать за объем продаж, и др. Автор статьи анализирует процесс управления брендом в крупной производственной компании и предлагает пять основных направлений деятельности бренд-менеджера, позволяющих обеспечить конкурентоспособность бренда на рынке.

Страниц: 7
Рейтинг:

Власова Е.И.

БМ — 2005, №5

Как повысить воспринимаемую стоимость бренда в глазах потребителей

В настоящее время конкуренция и развитие технологий приводят к постепенному выравниванию качества товаров, выпускаемых различными производителями. В связи с этим особую важность приобретает воспринимаемая стоимость бренда. Из чего складывается воспринимаемая стоимость, каковы пути ее повышения? На этот и некоторые другие вопросы предлагаются ответы в данной статье, подготовленной редакцией на основании интервью с Александром Еременко.

Страниц: 7
Рейтинг:

Еременко А.

БМ — 2005, №5

Модель управления системой брендов s-brands

Беглого осмотра стендов на технологических выставках или полок в супермаркетах достаточно, чтобы обнаружить растущую тенденцию к стремительному увеличению количества брендов, в том числе и за счет горизонтальной диверсификации. Многие компании предлагают рынку несколько брендов, зачастую в одной товарной категории. Разрабатывая стратегию, мы думаем уже об атаке конкурента фланговым брендом, занятии свободной премиальной категории и т. д. И, следовательно, "портфельные войны" идут на смену точечным локальным сражениям отдельных торговых марок.

Страниц: 12
Рейтинг:

Длигач А.А., Писаренко Н.

БМ — 2005, №5

Обзор методов построения брендов

Настоящая статья является отрывком из докторской диссертации "Построение брендов, направленных на социальные ценности: связь бренда с публичными товарами".

Страниц: 18
Рейтинг:

Гузман Ф.

БМ — 2005, №5

Особенности интернет-маркетинга в продвижении промышленного бренда

В современных условиях решение многих маркетинговых и рекламных задач в нашей стране осложнено из-за недостаточного количества теоретических и
практических рекомендаций. Российские компании не могут апробировать зарубежные методики в своей практике, поскольку цена ошибки может оказаться слишком высокой. Выработка практических методов и советов, системный анализ огромного
зарубежного опыта с учетом тенденций современного российского рынка — череда проб и ошибок большинства отечественных производителей (особенно в сфере высоких технологий). Исследования
в этой области, дающие конкретные практические рекомендации российским промышленным предпринимателям, — это возможность свести к минимуму риски.
Вывод на рынок отечественного промышленного
бренда — задача нестандартная. При этом использование интернет-коммуникаций наряду со множеством различных маркетинговых и рекламных приемов представляется нетривиальным. В сегменте
отечественных производителей высокотехнологичной продукции "сетевая культура" начала формироваться недавно, и у российских предпринимателей
имеется выбор: либо принять участие в ее формировании, либо подчиниться вялотекущему стандартному процессу.

Страниц: 8
Рейтинг:

Базанова С.

ИМ — 2005, №5

Вы пробовали бутерброды есть ложками

На примере торговой марки Sitronics в данной статье рассмотрены и проанализированы особенности и последовательность применения различных инструментов коммуникаций с точки зрения достижения необходимого эффекта: повышение осведомленности о торговой марке, изменение отношения к ней, формирование намерения и содействие покупке товара данной торговой марки.

Страниц: 4
Рейтинг:

Хачатрян М.С.

МК — 2005, №4

Стратегия бренд-менеджмента

(текущий раздел)

Вопросы продвижения брендов

Жизненный цикл

Вывод на рынок Зрелость Рост и продвижение Спад

Модели бренд-менеджмента

Персональный брендинг

Ребрендинг

Управленческий аспект