1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала
  5. Оценка кандидатов

Кандидат старшего возраста: принимать или не принимать на работу?

Статья посвящена такому серьезному вопросу, как подбор в компанию кандидатов старшего возраста. В статье описана технология экспресс-диагностики и  сформулированы вопросы, которые рекомендуется задавать при проведении интервью с соискателями. Статья будет интересна руководителям компаний и  сотрудникам службы персонала, заинтересованным в подборе ценных и опытных специалистов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УРП — 2018, №3

Кандидат старшего возраста: принимать или не принимать на работу?

Статья посвящена такому серьезному вопросу, как подбор в компанию кандидатов старшего возраста. В статье описана технология экспресс-диагностики и  сформулированы вопросы, которые рекомендуется задавать при проведении интервью с соискателями. Статья будет интересна руководителям компаний и  сотрудникам службы персонала, заинтересованным в подборе ценных и опытных специалистов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УКК — 2018, №2

Как подобрать персонал: компетенции сотрудника

При отборе персонала автор предлагает воспользоваться моделью ДДК (дорогие и дешевые компетенции сотрудника). ДДК помогут понять, подходит ли  сотрудник компании, какими качествами и навыками он должен обладать.

Длительность: 10:54
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Подбор персонала: воронка рекрутинга

Для эффективного подбора персонала важно заполнить воронку рекрутинга. Автор говорит о причинах низкого притока кандидатов на собеседования.

Длительность: 07:42
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Собеседование за час: трехшаговая технология (на примере конкретного кейса)

Статья посвящена анализу трудностей проведения собеседований с кандидатами и описанию инструментов, применение которых не только сократит время интервью до одного часа, но и повысит эффективность оценки соискателя. При этом рассматривается конкретный пример оценки кандидата на реальную вакансию руководителя отдела рекламы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УЧП — 2018, №1

Культурная совместимость соискателей и компании

В статье рассматриваются вопросы управления корпоративной культурой и вовлеченностью персонала, проводится анализ международных исследований в области организационного климата и его влияния на экономическую эффективность компании, рассматриваются пути соединения интересов работников и работодателей в свете текущих и будущих трендов рынка труда.

Страниц: 10
Рейтинг:

Хромушина Е.А.

ПиОП — 2018, №1

Значение архетипов и эмоционального интеллекта в процессе подбора и развития персонала

Как создать HR-бренд, обладающий целостностью и аутентичностью, способный привлекать нужных компании сотрудников и мотивировать их на достижение высоких результатов? Как понять, насколько качества и способности соискателя соответствуют имеющейся вакансии и компании в целом? Автор дает ответы на эти вопросы, предлагая использовать в работе HR-подразделения теорию архетипов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Осипов Д.Ю.

ПиОП — 2017, №2

Собеседование за час: трехшаговая технология (на примере конкретного кейса)

Статья посвящена анализу трудностей проведения собеседований с кандидатами и описанию инструментов, применение которых не только сократит время интервью до одного часа, но и повысит эффективность оценки соискателя. При этом рассматривается конкретный пример оценки кандидата на реальную вакансию руководителя отдела рекламы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УРП — 2017, №2

Грани таланта: поиск и оценка креативных сотрудников

В статье описаны современные системные подходы к поиску и оценке креативных сотрудников, в основу которых положено сочетание нескольких разнообразных инструментов. Автор раскрывает секреты построения системы оценки внутреннего креативного потенциала компании и комплексной работы по привлечению новых сотрудников.

Страниц: 5
Рейтинг:

Балабанюк Ж.Н.

МОТ — 2017, №2

Оценка кандидатов

(текущий раздел)

Собеседование