1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала
  5. Оценка кандидатов

Как подобрать персонал: компетенции сотрудника

При отборе персонала автор предлагает воспользоваться моделью ДДК (дорогие и дешевые компетенции сотрудника). ДДК помогут понять, подходит ли  сотрудник компании, какими качествами и навыками он должен обладать.

Длительность: 10:54
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Подбор персонала: воронка рекрутинга

Для эффективного подбора персонала важно заполнить воронку рекрутинга. Автор говорит о причинах низкого притока кандидатов на собеседования.

Длительность: 07:42
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Собеседование за час: трехшаговая технология (на примере конкретного кейса)

Статья посвящена анализу трудностей проведения собеседований с кандидатами и описанию инструментов, применение которых не только сократит время интервью до одного часа, но и повысит эффективность оценки соискателя. При этом рассматривается конкретный пример оценки кандидата на реальную вакансию руководителя отдела рекламы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УРП — 2017, №2

Грани таланта: поиск и оценка креативных сотрудников

В статье описаны современные системные подходы к поиску и оценке креативных сотрудников, в основу которых положено сочетание нескольких разнообразных инструментов. Автор раскрывает секреты построения системы оценки внутреннего креативного потенциала компании и комплексной работы по привлечению новых сотрудников.

Страниц: 5
Рейтинг:

Балабанюк Ж.Н.

МОТ — 2017, №2

Метод STAR. Диагностика ценностей

Сегодня многие внедряют бирюзовые инструменты в свою рабочую реальность.
Но почему они так уверены, что это - та самая любимая всеми "бирюза"? Почему многие, заметив хотя бы один принцип организаций, о которых говорил Лалу, сразу с радостью начинают декларировать себя бирюзовыми? Создается видимость бирюзовости, налет, под которым прячется все та же синева.

Длительность: 03:21
Рейтинг:

Морозова Л.Б.

ВМ — 2017, №1

Управление персоналом. 4 вида сотрудников

Пока вы не поймете, к какому из видов относится сотрудник, вы не сможете им управлять.
В этом видео рассказываем про основы эффективного управления сотрудниками и четыре вида сотрудников: вовлеченный и демотивированный новичок, вовлеченный и демотивированный эксперт.

Длительность: 02:52
Рейтинг:

Москова Е.О.

ВМ — 2017, №1

Почему трудно найти хорошего сотрудника? Взгляд карьерного консультанта

Даже в кризис у многих компаний не получается найти подходящих сотрудников. Одновременно талантливые и способные соискатели зачастую испытывают сложности с поиском хорошей работы. В статье делается попытка разобраться в  этом парадоксе, а также рассмотреть варианты решения задачи приобретения ценных кадров.

Страниц: 6
Рейтинг:

Соболева И.В.

УРП — 2017, №1

Алгоритм выбора специалистов для реализации инновационных проектов

В статье рассмотрены основные показатели эффективности кандидатов на предлагаемые вакансии, которые могут быть представлены термами лингвистических переменных или значениями различных числовых шкал. Разработаны алгоритмы преобразования этих данных в числовые значения в диапазоне f ε [0, 1].   Рассмотрены комплексные критерии эффективности и системы ограничений для отсева неперспективных претендентов. Сформулирована и решена задача наиболее эффективного выбора необходимого количества исполнителей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Зак Ю.А.

МС — 2016, №4

Кейкис «могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность? »

В статье представлен кейкис «Могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность». Ситуация, описанная в нем, отражает российскую практику. Образы материнской норвежской компании и дочерней российской фирмы и их сотрудников — собирательные и отчасти фантазийные. Авторы предложили несколько вариантов решения проблем, возникших в связи с конфликтом интересов между требуемыми компетенциями и компетентностью руководителя.

Страниц: 15
Рейтинг:

Киселев В.Д., Попова О.В.

УКК — 2015, №3

Оценка кандидатов

(текущий раздел)

Собеседование