Собеседование за час: трехшаговая технология (на примере конкретного кейса)

Статья посвящена анализу трудностей проведения собеседований с кандидатами и описанию инструментов, применение которых не только сократит время интервью до одного часа, но и повысит эффективность оценки соискателя. При этом рассматривается конкретный пример оценки кандидата на реальную вакансию руководителя отдела рекламы.

Грани таланта: поиск и оценка креативных сотрудников

В статье описаны современные системные подходы к поиску и оценке креативных сотрудников, в основу которых положено сочетание нескольких разнообразных инструментов. Автор раскрывает секреты построения системы оценки внутреннего креативного потенциала компании и комплексной работы по привлечению новых сотрудников.

Метод STAR. Диагностика ценностей

Сегодня многие внедряют бирюзовые инструменты в свою рабочую реальность.
Но почему они так уверены, что это - та самая любимая всеми "бирюза"? Почему многие, заметив хотя бы один принцип организаций, о которых говорил Лалу, сразу с радостью начинают декларировать себя бирюзовыми? Создается видимость бирюзовости, налет, под которым прячется все та же синева.

Управление персоналом. 4 вида сотрудников

Пока вы не поймете, к какому из видов относится сотрудник, вы не сможете им управлять.
В этом видео рассказываем про основы эффективного управления сотрудниками и четыре вида сотрудников: вовлеченный и демотивированный новичок, вовлеченный и демотивированный эксперт.

Почему трудно найти хорошего сотрудника? Взгляд карьерного консультанта

Даже в кризис у многих компаний не получается найти подходящих сотрудников. Одновременно талантливые и способные соискатели зачастую испытывают сложности с поиском хорошей работы. В статье делается попытка разобраться в  этом парадоксе, а также рассмотреть варианты решения задачи приобретения ценных кадров.

Алгоритм выбора специалистов для реализации инновационных проектов

В статье рассмотрены основные показатели эффективности кандидатов на предлагаемые вакансии, которые могут быть представлены термами лингвистических переменных или значениями различных числовых шкал. Разработаны алгоритмы преобразования этих данных в числовые значения в диапазоне f ε [0, 1].   Рассмотрены комплексные критерии эффективности и системы ограничений для отсева неперспективных претендентов. Сформулирована и решена задача наиболее эффективного выбора необходимого количества исполнителей.

Кейкис «могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность? »

В статье представлен кейкис «Могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность». Ситуация, описанная в нем, отражает российскую практику. Образы материнской норвежской компании и дочерней российской фирмы и их сотрудников — собирательные и отчасти фантазийные. Авторы предложили несколько вариантов решения проблем, возникших в связи с конфликтом интересов между требуемыми компетенциями и компетентностью руководителя.

Принимаем локальный нормативный акт об испытательном сроке

В целях реализации права на расторжение трудовых договоров с новыми работниками по ч. 1 ст. 71 Трудового кодекса РФ (в связи с неудовлетворительным результатом испытания) работодатели предпочитают разрабатывать в соответствии с нормами ТК РФ локальные нормативные акты о порядке установления и прохождения работниками предприятия испытательного срока. В статье рассматривается, что же нужно предусмотреть в таком акте и какие формы документов понадобятся для его составления.

Система конкурсного отбора сотрудников в отдел продаж

Как найти хороших менеджеров по продажам? Как не потратить на это слишком много времени или чересчур много денег? Существует ли по-настоящему эффективный способ массового закрытия вакансий? На эти вопросы отвечает автор статьи.

Оценка кандидатов

(текущий раздел)

Собеседование