Как реорганизовать процедуру совещания (о пользе теории)

Известно, что рабочее время руководителей по большей части уходит на различные совещания. Их проведение, как и любая другая работа, требует профессионального подхода: формирования специальных алгоритмов и снижения доли импровизации. Добиться положительного результата можно посредством применения теории решения изобретательских задач.

Страниц: 10
Рейтинг:

Королев В.А.

МКач — 2010, №3

Управление рисками в исламских финансах

В статье рассмотрены особенности исламских финансов, представлен обзор схем основных видов исламских финансовых сделок (базовых контрактов). Автор анализирует специфику рисков, характерных для исламских контрактов, и предлагает способы управления данными рисками.

Страниц: 12
Рейтинг:

Калкаева А.Б.

УФР — 2010, №2

Импортный контракт: аспекты правового регулирования

В оборотах деловой речи часто встречается слово «импорт». Каковы особенности оформления сделок по импорту товаров, сырья и комплектующих для производства, различного оборудования? Как минимизировать валютные риски, обусловленные нестабильностью валютных курсов, при заключении импортного контракта? Какие налоговые последствия влечет ненадлежащая форма импортного контракта? Попробуем ответить на эти вопросы.

Страниц: 15
Рейтинг:

Копельман Г.И.

УУиФ — 2010, №1

Управление проектами в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания (часть 1). Больницы и медицинские центры

Статья посвящена проектному управлению в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания. Автор описывает опыт разработки стратегической программы управления проектами в региональной сети общественного здравоохранения, выделяет типичные для больниц и медицинских центров категории проектов, рассматривает вопросы, связанные с внедрением управления портфелем
проектов и офиса управления проектами, анализирует факторы, определяющие
успешное введение проектного управления в организациях здравоохранения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пеллс Д.

УПП — 2010, №1

Оперативное планирование и качество строительства: отечественный и зарубежный опыт

Автор сопоставляет отечественный и зарубежный опыт оперативного планирования строительной деятельности на примере недельно-суточного планирования и системы "Последний планировщик", предлагаемой в "бережливом строительстве". В статье сделан вывод о наличии принципиальных отличий в организации оперативного планирования и управления, что во многом объясняет отставание отечественных строительных организаций.

Страниц: 18
Рейтинг:

Черных Е.А.

МКач — 2009, №4

Процессный подход к управлению операционной эффективностью в логистических компаниях

Статья посвящена процессному подходу к управлению операционной эффективностью в логистических компаниях. Автором предложен алгоритм расчета прибыли
до выплаты налогов и процентов (EBIT) через интеграцию процессной прибыли по
клиентам. Внедряемый подход и элементы мотивации менеджеров оперативных
и клиентского отделов позволяют сократить прямые и косвенные затраты в цепях
поставок, а также выступают инструментами стимуляции лояльности клиента.

Страниц: 10
Рейтинг:

Хмельницкая С.А.

ЛС — 2009, №4

К вопросу об оценке операционной эффективности управления предприятием при внедрении СМК по стандартам ISO 9000

В статье рассмотрены эволюционные подходы к анализу операционной эффективности управления предприятием, в том числе при внедрении систем менеджмента качества. Автор указывает на особую значимость управленческого капитала как нематериального актива, способствующего достижению внутриорганизационных целей. Особое внимание уделено управленческому, институциональному и кадровому реформированию предприятий в рамках института качества управления и модели всеобщего управления качеством.

Страниц: 20
Рейтинг:

Шмелева А.Н.

МКач — 2009, №3

Внедрение инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство во время кризиса (часть 2)

Первая часть статьи была посвящена эффективным методам, направленным на изменения внутри компании: тому, что позволило бы избежать сокращений штата во время кризиса и увеличить прибыль. В этой части будут рассматриваться внешние факторы развития предприятия, методы повышения продаж, способы изменения оплаты труда, изменение механизмов доставки, методы слияния организаций, проведение рекламных компаний, займы в банках, поиск и подписание дополнительных контрактов с регионами и другими странами.

Страниц: 7
Рейтинг:

Мауэр С.В.

МИ — 2009, №2

Специфика сотрудничества с компаниями Юго-Восточной Азии на примере Китая и Японии

В основе данной статьи лежит опыт работы автора с клиентами и поставщиками из стран Юго-Восточной Азии. В публикации отражены моменты, на которых базируется сотрудничество и развитие отношений с партнерами из Китая и Японии, а также рассмотрены вопросы открытия в России представительств компаний из этих стран и переноса производства отечественных фирм на территорию данных государств.

Страниц: 6
Рейтинг:

Брилль Д.А.

УП — 2009, №2

Управление бизнесом до и после IPO

В статье речь идет о том, как меняется, трансформируется психология управления
бизнесом с переходом компании в статус публичной. Ключевой фактор такого изменения — переход от восприятия собственника к мировоззрению топ-менеджера.
Этот процесс может сопровождаться психологическими трудностями, с которыми необходимо справиться всем сотрудникам, прежде всего бывшим собственникам,
а ныне топ-менеджерам компании-эмитента.

Страниц: 8
Рейтинг:

Крылов Т.А.

УКФ — 2009, №1

Система управления

Операционный менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека