|
||
1 |
Опыт и практикаВведение | |
2 |
1. Схема отчета об управлении проектами на одной странице | |
4 |
2.1. Использование ролей матрицы ответственности2. Возможности для улучшения схемы отчета на одной странице | |
7 |
2.2. Замена диаграммы Ганта на таблицу с параметрами задач2.4. Отображение в отчете параметров рисков2.3. Учет сведений о компетенциях участников команды проекта | |
8 |
Рис. 4. Пример матрицы для оценки влияния рисков на проект2.5. Замена целей проекта результатами3. Ожидаемый экономический эффект | |
9 |
Рис. 5. Схема подготовки и согласования отчета о статусе проекта | |
10 |
ЗаключениеЛитература |
1. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки. — М.: Альпина Паблишер, 2014.
2. Wysocki R.K., McGary R. (2003). Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme. Wiley Publishing, Inc.
3. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. — М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2008.
4. Кэмпбелл К. Управление проектом на одной странице. — М.: Вильямс, 2009.
5. OPPM Downloads. — Подробнее .