Эмоции и управление проектами
Вирайн Л., Трампер М., Вирайн Е.

Аннотация

Статья посвящена влиянию эмоций на управление проектами. В задачи данной работы не входит всесторонний обзор человеческих эмоций. Авторы рассказывают о том, почему даже сотрудники с высоким эмоциональным интеллектом принимают неразумные решения, когда оказываются в стрессовых ситуациях, а также предлагают рекомендации, помогающие смягчить негативное влияние эмоций на принятие решений в области управления проектами.

Содержание

1
Новые идеи
1. Удар головой, который почувствовал весь мир

2
2. Под влиянием эмоций принимаются не самые лучшие решения

3
Рис. 1. Результаты работы мозжечковой миндалины во время сильного стресса

4
3. Эмоциональный интеллект

5
Рис. 2. Человеческие эмоции

6
4. Как развить эмоциональный интеллект: рекомендации, помогающие принять правильное решение

8
Литература

Ключевые слова: эмоции, эмоциональный интеллект, принятие решений
Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 19,225.

1. Andrews G.S. (2009). Canadian Professional Engineering and Geoscience: Practice and Ethics. Nelson College Indigenous. 4th ed.

2. Baucells M., Sarin R.K. (2008). «The mathematics of happiness». Proceedings of INFORMS Annual Meeting. Washington, DC.

3. Browning E.S. (2007). Exorcising Ghosts of Octobers Past. — Подробнее .

4. Goleman D. (2006). Emotional Intelligence. Why It Can Matter More Than IQ. Bantam.

5. Mercino A. (2007). Emotional Intelligence for Project Managers: the People Skills You Need to Achieve Outstanding Results. AMACOM.

6. Swanson L.W., Petrovich G.D. (1998). «What is the amygdala?» Trends in Neurosciences, Vol. 21, No. 8, pp. 323–331.

7. Whalen P.J., Phelps E.A. (Eds.) (2009). The Human Amygdala. Guilford Press, New York.

8. Winners of the Ig Nobel Prize. — Подробнее .

Вирайн Лев
Ph.D.

Консультант компании Intaver Institute.

Канада

Опыт работы в качестве инженера-конструктора, разработчика программного обеспечения и менеджера проектов — 25 лет. Участвовал в крупных проектах компаний, входящих в список Fortune 500, а также государственных учреждений. Сфера исследовательских интересов — применение анализа решений и риск-менеджмента в управлении проектами.

Трампер Майкл

Партнер компании Intaver Institute.

Канада

Опыт работы в области коммуникаций, разработки программного обеспечения и управления рисками проектов — более 20 лет. Автор ряда статей, соавтор двух книг по управлению рисками проектов и анализу решений. Разрабатывал программные решения для анализа рисков проекта и управления ими для NASA, Министерства энергетики США, компании Lockheed Martin.

Вирайн Евгения

Менеджер высшего звена по повышению доходов компании Greyhound Canada.

Канада

Опыт управления сложными проектами в области перевозок и IT — 12 лет. Сфера исследовательских интересов — риски проекта и анализ решений, управление выполнением проекта и показатели проекта.