Достаточна ли надежность консервативного подхода к управлению активами госбанков для VIP-клиентов российского рынка private banking? // Управление финансовыми рисками — 2020, №1

Риски, связанные с кибербезопасностью vip-клиентов российского private banking // Управление финансовыми рисками — 2019, №4

Российский private banking и новые антироссийские санкции: минимизация рисков в рамках апробированных схем // Управление финансовыми рисками — 2018, №4

Новые приоритеты в управлении рисками при реструктуризации бизнеса: опыт российского private banking // Управление финансовыми рисками — 2018, №1

VIP-клиенты российского private banking как новый источник киберугроз в системе информационной безопасности // Управленческий учет и финансы — 2017, №4

Российский private banking: запас прочности исчерпан // Управленческий учет и финансы — 2017, №2

Появление полноценной и общепризнанной аналитики: вступление российского рынка Private Banking в пору зрелости // Управленческий учет и финансы — 2016, №2

Парадоксы прагматичного подхода к работе с целевыми VIP-клиентами в отечественном сегменте private banking // Управление корпоративными финансами — 2015, №4

Более прагматичный подход в перспективном планировании российского private banking // Маркетинг услуг — 2015, №1

Рекламные кампании в деловых СМИ — эффективное средство привлечения VIP-клиентов в отечественном private banking // Маркетинг и финансы — 2014, №2

Формирование лояльности VIP-клиентов в отечественном private banking // Маркетинг и финансы — 2014, №1