Достаточна ли надежность консервативного подхода к управлению активами госбанков для VIP-клиентов российского рынка private banking?
Гусев А.И.

1
Тотальное доминирование госбанков на рынке российского private banking заканчивается?

2
Кому неинтересна привычная практика консервативных инвестиций?

5
Насколько сейчас важен персональный подход к инвестициям?

7
Литература

Ключевые слова: private banking, VIP-клиенты, family office, консервативные инвестиции, клубная модель private banking

Аннотация

Инвестиционные предпочтения VIP-клиентов, которым необходимы альтернативные инструменты, стали меняться. Тем самым российский рынок private banking начал постепенный разворот от госбанков в сторону средних и нишевых банков — об этом рассказывает автор.

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 21,235

DOI

10.36627/2221-7541-2020-1-1-10-16 — https://doi.org/10.36627/2221-7541-2020-1-1-10-16

1. Гусев А.И. Новые приоритеты в управлении рисками при реструктуризации бизнеса: опыт российского private banking // Управление финансовыми рисками. — 2018. — №1. — С. 44–51.

2. Гусев А.И. Российский private banking: запас прочности исчерпан // Управленческий учет и финансы. — 2017. — №2. — С. 82–95.

3. Гусев А.И. Российский private banking и новые антироссийские санкции: минимизация рисков в рамках апробированных схем // Управление финансовыми рисками. — 2018. — №4. — С. 256–267.

4. Кац Е. Несовершенный private banking // Банковское обозрение. — 2019. — №9. — С. 16–21.

Гусев Алексей Игоревич

Гусев Алексей Игоревич

Член экспертного совета Института финансового планирования.

г. Москва

В последние десять лет занимается построением и развитием систем эффективного обслуживания VIP-клиентов и внедрением технологий private banking в ведущих российских финансовых организациях. Автор ряда научных работ по данной тематике, в том числе нескольких книг.

Другие статьи автора 11