|
||
1 |
Инвестиционные риски, которые VIP-клиенты были готовы принимать на себя перед пандемией | |
3 |
Переосмысление инвестиционных рисков в private banking в результате пандемии | |
5 |
Можно ли говорить об устойчивой тенденции? | |
6 |
Литература |
1. Гусев А.И. Новые приоритеты в управлении рисками при реструктуризации бизнеса: опыт российского private banking // Управление финансовыми рисками. — 2018. — №1. — С. 44–51.
2. Гусев А.И. Российский private banking и новые антироссийские санкции: минимизация рисков в рамках апробированных схем // Управление финансовыми рисками. — 2018. — №4. — С. 256–267.
3. Гусев А.И. Консервативный стиль обслуживания, предлагаемый госбанками, перестает устраивать VIP-клиентов российского рынка private banking? // Банковское дело. — 2020. — №3. — С. 68–73.
4. IX Moscow Family Office Forum. — Подробнее .
5. Гусев А.И. Преимущества российского private banking в области консалтинга в условиях кризиса // Банковское дело. — 2020. — №11. — С. 32–40.
6. Wealth Management & Private Banking. Adam Smith International Summit. — Подробнее .