Сокращение персонала организации: системный подход к выбору метода

В данной статье автор рассматривает актуальную для российского рынка труда проблему кадровых сокращений. Организационно-управленческие подходы к снижению занятости представлены в виде классификации методов сокращения персонала. В публикации обобщены и проанализированы эффективные механизмы управления неэффективно занятым персоналом, сложившиеся в мировой управленческой практике. Кроме традиционного подхода, заключающегося в сокращении численности или штата работников, предлагаются меры превентивного и косвенного характера. В заключение рассматриваются сложившиеся в российской практике нелегитимные схемы высвобождения работников.

Функционально-стоимостной анализ организации труда управленческих работников (Часть 1)

В статье описывается методика проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА) деятельности управленческих работников на примере службы персонала одной их российских организаций. В первой части обосновывается необходимость проведения анализа организационно-управленческих процессов на основе единства функционального и стоимостного подходов. Рассматриваются сущность, принципы, основные задачи и важнейшие термины ФСА, раскрывается содержание подготовительного и информационного этапов.

Оптимизация штата

(текущий раздел)

Сокращение персонала