Внутренний аутплейсмент: технология проведения и бюджетирование затрат на реализацию проекта 
Тонконог М.С.

5
Таблица. Расходы на создание центра по трудоустройству высвобождаемого персонала и проведение внутреннего

8
Источники

Ключевые слова: помощь сотрудникам, сокращение персонала, трудоустройство сотрудников, внутренний аутплейсмент, бюджетирование расходов, выходное пособие

Аннотация

В статье перечислены основные преимущества и возможности, которые аутплейсмент предоставляет каждой из сторон социально-трудовых отношений, даны рекомендации по реализации программы внутреннего аутплейсмента посредством создания консультационного центра на базе предприятия. Автор описывает основные статьи затрат, которые необходимо учитывать при бюджетировании расходов на реализацию проекта внутреннего аутплейсмента, а также доказывает его рациональность и социально-экономическую эффективность.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №2, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 23,477
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Аутплейсмент как инструмент управления процессом высвобождения персонала. — Подробнее .

2. Аутплейсмент: меры по трудоустройству сокращаемых сотрудников. — Подробнее .

3. Долженкова Ю.В. Аутплейсмент как инструмент повышения занятости высвобождаемых работников // Настоящее и будущее социальных технологий: Материалы межвузовской научно-практической конференции / Под ред. А.С. Тургаева, А.В. Клюева, В.А. Волкова, Ю.П. Байер, А.Е. Хренова. — СПб.: ЗАГС, 2010.

4. Долженкова Ю.В. Развитие теории и практики рекрутмента в Российской Федерации: Автореф. дисс. д. э. н. — Подробнее .

5. Тонконог М.С. Аутплейсмент как инструмент антикризисного управления трудом в современных условиях: Автореф. дисс. к. э. н. — Подробнее .

6. Тонконог М.С. Бюджетирование затрат на проект внутреннего аутплейсмента // Кадровик. — 2014. — №12. — С. 130–138.

7. Тонконог М.С. Уволить и… трудоустроить! Зарубежный опыт аутплейсмента // Кадровик. — 2013. — №12. — С. 187–191.

Тонконог Марина Сергеевна

Тонконог Марина Сергеевна

Ведущий специалист по работе с персоналом департамента по работе с персоналом и организационному развитию ОАО «ВымпелКом».

г. Москва