Нормы численности персонала. Как сформировать оптимальное штатное расписание?
Башутина И.А.

Введение
Какой путь выбрать?
Как нормативы трудозатрат помогают при формировании штатного расписания?
Рис. 1. Схема распределения трудозатрат в бизнес-процессе: процесс изготовления одной единицы продукта
Производительность труда как дополнительный инструмент влияния на контур штатного расписания
Рис. 2. Схема оценки эффективности подразделения, с использованием производительности труда
Подразделение урегулирования убытков российской страховой компании
Рис. 3. Схема запроса в IT-службу выгрузки данных по количеству проведенных операций в единицу времени
Рис. 4. Схема модели производительности подразделения по урегулированию убытков
Финансовая служба территориально распределенной компании
Рис. 5. График производительности сотрудников подразделения урегулирования убытков
Рис. 6. График рентабельности филиалов
Рис. 7. Пример распределения затрат по видам работ финансовой службы предприятия
Рис. 8. График унифицированности объектов деятельности финансовой службы по предприятиям
Рис. 9. График фактической загрузки работников финансовой службы на одном из предприятий
Таблица 1. Показатели, определяющие нагрузку работников
Заключение
Таблица 2. Итоговая численность по предприятиям согласно фактической нагрузке

Ключевые слова: численность персонала, штатное расписание, нормативы труда, трудозатраты, производительность труда, оптимизация штата

Аннотация

Текущая экономическая ситуация дает импульс многим компаниям к оптимизации постоянных расходов на персонал. HR-специалисты ищут эффективные решения, которые позволят ответить на вопросы, сколько персонала требуется компании для того, чтобы закрыть все потребности бизнеса, сохранить его доходность, качество обслуживания и не потерять клиентов. Одним из путей является определение нормативов труда, численности. Этот подход предоставляет возможность руководству компании эффективно управлять расходами на персонал.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13
Кол-во знаков: около 17,434

Башутина Ирина Александровна

Башутина Ирина Александровна

Ведущий консультант консалтинговой компании FORMATTA.

г. Москва