Ресурсное планирование и учет трудозатрат как основные элементы эффективного управления человеческими ресурсами в проектах
Дьяченко Д.А.

Введение
Ресурсное планирование в проекте
Укрупненное ресурсное планирование
Таблица 1. Операции по управлению человеческими ресурсами в проекте (по фазам)
Оперативное ресурсное планирование
Учет трудозатрат
Заключение
Таблица 2. Непроектные трудозатраты
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Запрос на резервирование ресурсов
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Запрос на резервирование ресурсов (продолжение)
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Типовой календарный план проведения оперативного ресурсного планирования
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Запрос на выделение ресурсов
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Запрос на выделение ресурсов (продолжение)
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Типовой календарный план оперативного учета трудозатрат
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Табель учета трудозатрат
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Сводный отчет о трудозатратах подразделения

Ключевые слова: управление проектом, управление человеческими ресурсами, ресурсное планирование, учет трудозатрат

Аннотация

Одним из необходимых элементов эффективной системы проектного управления является четко выстроенный и отлаженный процесс управления всеми участниками проекта, или, иными словами, процесс управления человеческими ресурсами в проекте. В данной статье детально описан один из возможных вариантов практической реализации основных элементов такого управления — процедуры ресурсного планирования и учета трудозатрат в проекте.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 15
Кол-во знаков: около 22,099

Дьяченко Денис Анатольевич

Дьяченко Денис Анатольевич

Руководитель группы проектного управления НИИ корпоративного и проектного управления.

г. Москва

Имеет более чем 15-летний опыт работы в крупномасштабных проектах и программах.

Другие статьи автора 2