1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами

Матриксный подход к управлению проектами

Статья посвящена применению матриксного подхода к управлению проектами при реализации целевых проектов комплексного развития территорий. Авторы рассматривают матриксную структуру, которая является сетевой (она не имеет единого центра, а ее элементы взаимодействуют между собой, при этом элемент-доминант отсутствует), анализируют методологические проблемы, связанные с указанным подходом, и приводят пример его внедрения при осуществлении проектов строительства малоэтажных жилых поселков.

Страниц: 8
Рейтинг:

Герасин К.В., Титаренко Б.П.

УПП — 2016, №4

Роль директора портфеля проектов в координации сети партнерских организаций в условиях формирующейся экономики сотрудничества

В статье рассматриваются особенности и преимущества виртуальных партнерских сетей, способствующих развитию экономики сотрудничества, которая в настоящее время находится на стадии становления. Авторы показывают, что главную роль в управлении такой сетью должен играть директор портфеля проектов.

Страниц: 19
Рейтинг:

Штейн П., Семолич Б.

УПП — 2016, №4

Управление проектами в промышленности: подходы и перспективы

В статье рассматривается подход Минпромторга России к управлению проектами в области промышленности. Цель данного подхода — обеспечить оптимальное распределение ответственности за проектное управление в отрасли, предполагающее делегирование вопросов оперативного управления проектами исполнителям государственных контрактов и централизацию функций стратегического и тактического характера в министерстве.

Страниц: 9
Рейтинг:

Никитин Г.С., Барыкин А.Н., Слышкин В.В., Ципес Г.Л.

УПП — 2016, №4

Итоги XV конференции ПМСОФТ по управлению проектами и международного бизнес-форума ААСЕ Moscow Spring Workshop — 2016

В конце мая 2016 г. в Москве прошли два мероприятия, собравшие в общей сложности более 200 специалистов и руководителей ведущих проектно-ориентированных предприятий России и стран СНГ. 25 мая ПМСОФТ при поддержке экспертов и волонтеров российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International) провела бизнес-форум Moscow Spring Workshop — 2016, а 26–27 мая состоялась XV юбилейная Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами.

Страниц: 3
Рейтинг:

УПП — 2016, №3

Связи с общественностью во время кризиса

Статья посвящена особенностям связей с общественностью в кризисных ситуациях. Автор рассматривает роль PR-специалистов в управлении рисками проекта, а также проблемы восстановления репутации компании после кризиса и ее возвращения к обычному режиму работы.

Страниц: 3
Рейтинг:

Пилкингтон Э.

УПП — 2016, №3

Управление проектами, программами и портфелями на основе стандартов

В статье рассматриваются достоинства и некоторые недостатки стандартов в области управления проектами: ГОСТ Р ИСО 10006, ГОСТ Р 54869, ГОСТ Р 54870, ГОСТ Р 54871, ГОСТ Р ИСО 21500 и ГОСТ Р 55348. Авторы показывают, что указанные стандарты дополняют друг друга, предпринимают попытку гармонизации процессного подхода к менеджменту проектов, предлагаемого в стандартах, и  представляют обобщенную схему взаимосвязей субъектов и объектов при выполнении проектов, программ и портфелей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Селедцова И.А., Шадрин А.Д.

УПП — 2016, №3

Расчет сроков наукоемкого проекта при помощи программы Excel

Статья посвящена расчету сроков наукоемкого проекта при помощи программы Excel. Под наукоемким проектом понимается проведение работ за счет средств полученных грантов. Особая роль в этом процессе отводится управлению сроками. Автор исследует возможности программы Excel, не требующей отдельных финансовых затрат, для построения сетевой диаграммы, вычисления сроков при помощи расчетных таблиц, определения критического пути проекта, а также предлагает варианты контроля и оптимизации расчетов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Кириченко М.В.

УПП — 2016, №3

Оценка процедур операционного контроля проектов: результаты исследования 2014–2015 гг.

В статье представлены результаты проведенного в 2014–2015 гг. исследования в области операционного контроля проектов. Автор показывает, насколько существующие в исследуемых организациях процедуры контроля оправдывают ожидания респондентов, рассматривает преимущества и недостатки применяемых методов, а также анализирует, соответствуют ли объем и частота операционного контроля целям эффективной реализации проектов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Буклаха Э.

УПП — 2016, №3

Не уходите от конфликта: использование конфликтов для формирования конструктивных команд

Конфликт может возникнуть в любом окружении, и успех проекта зависит от того, как руководители управляют конфликтами и разрешают их. Данная статья посвящена формированию команд, умеющих использовать благоприятные возможности, которые может дать конфликт, и справляться с проблемами до того, как они разрастаются и приводят к разногласиям и разрушению отношений. Автор рассматривает жизненный цикл конфликтов, их основные источники и стратегии разрешения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пекара Э.

УПП — 2016, №3

Современные школы управления проектами, компаниями, их роль в поиске методов организации труда

Большое количество владельцев и руководителей разных уровней находятся в поиске метода управления компанией, который подойдет для любого подразделения и позволит каждому сотруднику понять, как действовать в рамках регулярной операционной и стратегической деятельности, а также интегрировать все производственные силы и процессы, создав единый, целостный организм. В данной статье будут рассмотрены разные методологические подходы к решению этой задачи, их основные идеи и принципы.

Страниц: 10
Рейтинг:

Ханьков В.Ю.

МКач — 2016, №2

Управление проектами

(текущий раздел)

Методология управления проектами

Организация проектов

Автоматизация проектов Подходы к управлению проектами Преимущества проектного подхода Проектный офис Сертификация Система управления проектами Стандарты управления проектами

Процесс управления

Выполнение и контроль Инвестиционная стадия Ликвидация Оптимизация проектной деятельности Прединвестиционная стадия