Индивидуальный план развития
Богин И.И.

Аннотация

Целью данной статьи является знакомство широкого круга читателей с одним из инструментов управления развитием персонала — индивидуальным планом развития, который, в свою очередь, является важным связующим звеном между элементами L&D системы. Автор рассматривает основные принципы работы данного инструмента и его взаимосвязь с прочими системами управления персоналом.

Содержание

Индивидуальный план развития;

Оценка компетенций;

Процедура составления ИПР;

Методы развития компетенций;

Типичные ошибки при формулировке целей развития;

Цикл работы с ИПР;

Пример матрицы развивающих действий;

Внедерение системы ИПР;

Ключевые слова: индивидуальный план развития, компетенции, обучение сотрудников, виды развивающих действий, управления развитием персонала
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 14.
Кол-во знаков: около 36,225.

Богин Илья Игоревич

Богин Илья Игоревич

Национальный менеджер по обучению и развитию компании Anheuser-Busch InBev (SUN InBev).

Москва