Ключевые слова: индивидуальный план развития, компетенции, обучение сотрудников, виды развивающих действий, управления развитием персонала
Аннотация
Целью данной статьи является знакомство широкого круга читателей с одним из инструментов управления развитием персонала — индивидуальным планом развития, который, в свою очередь, является важным связующим звеном между элементами L&D системы. Автор рассматривает основные принципы работы данного инструмента и его взаимосвязь с прочими системами управления персоналом.