Выживет ли компания в конкурентной среде, или пойдет "ко дну", остановившись в своем развитии? Какая из альтернатив реализуется на практике — во многом зависит от эффективности управления компанией в быстро изменяющейся бизнессреде. Многие топ-менеджеры осознают, что от их профессионализма зависит, будет бизнес процветать или погибнет. Они понимают, что необходимо постоянно самосовершенствоваться. Однако им часто бывает очень трудно отвлечься от неотложных и важных ежедневных дел и определить ориентиры саморазвития. В чем заключается профессиональный рост топ-менеджера? Какие свои стороны ему следует развивать, чтобы успешно управлять бизнесом? Эти и другие вопросы мы задали владельцам компании "БК Тренинг", бизнес-тренерам Елене Климантовой и Евгению Богомазову.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Богомазов Евгений
Учредитель и генеральный директор компании "БК Тренинг". Бизнес-тренер с международной сертификацией (Кембридж).
Восемь лет опыта
работы в качестве бизнес-тренера. Также имеет
опыт практической работы, преимущественно —
в западноевропейских
компаниях. Прошел путь
от младшего представителя до менеджера по обучению персонала, являлся тьютором SB Academy в Российском филиале компании "СмитКляйн Бичеем". Получил два высших образования — медицинское и экономическое. Имеет сертификат на проведение тренинга
Situational Leadership.
Партнер и бизнес-тренер компании "БК Тренинг" с 15-тилетним опытом работы в западноевропейских компаниях.
В течение семи лет руководила отделом одной из крупнейших
фармацевтических компаний. В 2002 и 2003 гг. награждена корпоративным
"Оскаром" за лучшие достижения в области продаж и взаимодействия с
клиентами. Специализируется на тренингах по коучингу и управлению персоналом. Получила два высших образования — педагогическое и экономическое.