Построение системы мотивации в компании 
Рыжкина В., Чумакова Е.

Выявление и анализ проблем компании;
Принципы и схемы построения системы мотивации в компании;
Разработка системы мотивации для компании;
Внедрение системы мотивации;
Результаты внедрения системы мотивации;

Аннотация

Проблеме мотивации персонала посвящено огромное количество
работ, эта тема освещается в любом учебнике по менеджменту. Существует множество
теорий мотивации и практических примеров их реализации. В соответствии с результатами опроса E-xecutive, специалисты по работе с персоналом и руководители компаний называют вопросы мотивации самыми важными для компании после подбора
персонала, его обучения и развития. Почему мотивация столь важна?

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 37,398
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Леонтьев А. Н. Избранные психологические произведения. Деятельность. Сознание. Личность. — М.: Педагогика, 1983. — Т. 2.

2. Robert S. Kaplan, David P. Norton. The Balanced Scorecard // Harvard Business School Press, 1996.

3. Верхоглазенко В. Н. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2002. — №4.

4. Пригожин А. И. Методы развития организаций. — М.: МЦФЭР, 2003.

5. Пустынникова Ю., Гольдберг С. Система мотивации в торговых компаниях // Управление компанией. — 2003. — № 4.

6. Yoshido Kondo. Companywide Quality Control // 3A Corporation, 1995.

7. Уайтли Ф. Мотивация. — М.: ИД «Вильямс», 2003.

8. Хагеманн Г. Руководство по мотивации. — М.: HIPPO, 2003.

Рыжкина Вера

Рыжкина Вера

Тренер-консультант компании ARS VITAE.

Окончила МГУ им. М. В. Ломоносова, по специальности "Психология труда и организационная психология". Разработала ряд программ тренингов: "Система развития управленческих навыков", "Стрессоустойчивость", "Бизнес-проектирование", "Наставничество", "Управление конфликтами в организации", "Стратегическое управление", "Управление проектами", "Управление человеческими ресурсами". Участвовала в разработке предложений по аутсорсингу развития персонала, по построению профилей ключевых компетенций, в проектах по разработке и внедрению системы мотивации, корпоративного кодекса и др.

Чумакова Екатерина

Чумакова Екатерина

Тренер-консультант компании ARS VITAE.

Окончила МГУ им. М. В. Ломоносова, по специальности "Психология труда и организационная психология". Участвовала в реализации проектов: "Разработка и внедрение Кодекса корпоративной этики" для крупной промышленной компании, "Диагностика работы персонала" для крупного охранного агентства, "Разработка и внедрение системы мотивации" для ряда компаний.