Мотивация — дорога с двусторонним движением
Пигин В.А.

Аннотация

На HR-форумах, конференциях и семинарах часто обсуждается вопрос мотивации сотрудников. Удивляет то, что при этом речь заходит прежде всего об оплате труда и премировании. Обсуждаются системы опционов, формы наград и поощрений, различные инновации в области системы оплаты труда. В результате, создается ощущение, что проблема мотивации сводится исключительно к вопросам вознаграждения и поощрения. Правильно ли это? По мнению автора, это не только ошибочно, но и крайне опасно. Каким образом можно построить жизнеспособную систему мотивации в компании? Может ли корпорация, определяя политику мотивации сотрудников, учесть аспекты мотивации каждого из них? Из каких элементов состоит корпоративная система мотивации?

Содержание

Что такое мотивация?;

Жизнеспособная система мотивации;

Элементы системы мотивации;

Факторы, влияющие на мотивацию работника;

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 18,081.

Пигин Василий Анатольевич

Пигин Василий Анатольевич
кандидат экономических наук

Управляющий партнер компании «Триметрикс Солюшнс».

Москва

Окончил Институт управления, специализируется по управлению персоналом в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В области управления человеческими ресурсами работает с 1994 г. В течение нескольких лет возглавлял HR-службу международной корпорации Siemens в России.

Другие статьи автора 4