Интервью с соискателем: как узнать больше
Новикова О.А.

Аннотация

Поиск перспективного сотрудника — не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд. Специалист, занимающийся подбором персонала, должен уметь определить цели и мотивы пришедшего на собеседование кандидата, зачастую до конца не осознанные им самим. Автор статьи делится с читателями опытом проведения интервью, на основе которого работодатель может принять решение относительно приема соискателя на работу.

Содержание

Установление контакта;

Оценка потенциала соискателя;

Применение кейсов;

Анализ невербальной информации;

Определение типа референции;

Мотивация ценности кандидата;

Ключевые слова: потенциал кандидата, собеседование, открытость, доверие, невербальная информация, тип референции
Журнал: «Управление продажами» — №5, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 11,140.

Новикова Ольга Александровна

Генеральный директор компании NH Resources (консалтинг в сфере управления персоналом и построения карьеры).

Санкт-Петербург