Четыре правила виноделов и создателей кадрового резерва
Канардов И.В.

Аннотация

В отечественных компаниях кадровыми резервами занимаются уже более десяти лет. При этом многие инициативы заканчивались неудачно: сотрудники увольнялись, назначения не производились, качество подготовки участников кадрового резерва оставляло желать лучшего. Примерно треть проектов по формированию кадрового резерва завершается ничем. Что нужно делать, чтобы получить удовлетворительный результат? Об этом рассказывает специалист.

Ключевые слова: кадровый резерв, оценка и развитие персонала, ассесмент-центр, навыки сотрудников
Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 13,034.

Канардов Иван Владимирович

Канардов Иван Владимирович

Руководитель отдела кадрового консалтинга компании MOLGA Consulting.

г. Москва

Другие статьи автора 9