Личный и командный коучинг: общность и различия

Овчаренко Максим Витальевич

Личный и командный коучинг: общность и различия
Овчаренко М.В.


	1		Технологии управления персоналом Введение
	3		Стратегия коучинга 5 + 1
	6		Выводы

Обучение персонала Коучинг и тренинг

Ключевые слова: развитие сотрудников, командный коучинг, коучинг сотрудника

Аннотация

В статье проводится параллель между личным и командным коучингом, раскрыты их общие принципы, выявлены похожие черты и отличия. Статья, написанная на основе пятилетнего опыта работы с более чем 7000 человек и 36 командами, предназначена для руководителей, лидеров организаций, тех, кто отвечает за развитие людей в компаниях.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 21,158

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Овчаренко Максим Витальевич

Тренер-консультант компании Wilson Learning Russia.

г. Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека