Личный и командный коучинг: общность и различия
Овчаренко М.В.

Аннотация

В статье проводится параллель между личным и командным коучингом, раскрыты их общие принципы, выявлены похожие черты и отличия. Статья, написанная на основе пятилетнего опыта работы с более чем 7000 человек и 36  командами, предназначена для руководителей, лидеров организаций, тех, кто отвечает за развитие людей в компаниях.

Содержание

1
Технологии управления персоналом
Введение

3
Стратегия коучинга 5 + 1

6
Выводы

Ключевые слова: развитие сотрудников, командный коучинг, коучинг сотрудника
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 21,158.

Овчаренко Максим Витальевич

Овчаренко Максим Витальевич

Тренер-консультант компании Wilson Learning Russia.

г. Москва

Другие статьи автора 4