Формирование проектных команд в государственных органах

Шебураков Илья Борисович


	1		Технологии управления персоналом Введение
	2		Особенности реализации кадровых технологий, их сопряжение с инструментами проектного управления
	4		Модель повышения эффективности деятельности проектных команд
	9		Выводы

Сотрудничество Командообразование

Организация проектов Проектный офис

Государственные и муниципальные органы

Ключевые слова: проектное управление, кадровые технологии, личностно ориентированный подход, государственная гражданская служба, кадровый резерв, проектные команды

Аннотация

В статье рассматриваются особенности реализации кадровых технологий на государственной гражданской службе. Делается акцент на возможности и целесообразности их сочетания с инструментами проектного управления. Представлены предложения по повышению эффективности деятельности проектных команд в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации на основе применения комплекса кадровых технологий с учетом специфики личностно ориентированного подхода в управлении.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 26,766

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шебураков Илья Борисович

доцент

Декан факультета оценки и развития управленческих кадров Института «Высшая школа государственного управления» ФГБО УВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации».

г. Москва

Электронная библиотека