Как снизить влияние стресса на командную работу

Фомина Марина Андреевна


	1		Введение
	2		Управление стрессом Влияние стресса на поведение
	3		Формирование Этапы развития команды
	4		Бурление Выполнение Стабилизация
	5		Расформирование Источники

Сотрудничество Командообразование

Ключевые слова: управление персоналом, влияние стресса, работа в командах, управление стрессом

Аннотация

Автор много лет изучает проблему стресса в командах и способы, позволяющие им управлять. Решение этой задачи лежит на стыке психологии, биологии и менеджмента. В статье перечислены пять этапов развития команды, от которых зависит состояние участников, и способы снизить негативное влияние стресса.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 13,626

DOI

10.36627/2619-144X-2021-1-1-12-16 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2021-1-1-12-16

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Paying With Our Health. — Подробнее .

2. Минтруд: для 85% россиян работа приносит стресс и болезни. — Подробнее .

3. Подавляющее большинство россиян испытывает стресс. — Подробнее .

4. Workplace Stress. — Подробнее .

5. О модели развития команды по Такману. — Подробнее .

Фомина Марина Андреевна

Консультант по управлению живыми системами, бизнес-коуч, тренер.

г. Москва

Автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах».

Электронная библиотека