Коммуникация с персоналом как инструмент мобилизации внутреннего резерва эффективности

Николов Андрей Николаевич

Четкая и ясная цель коммуникации;

Понятный язык;

Участие первых лиц;

Эффективный канал коммуникации;

Вера в компанию;

Затраты на внутрикорпоративную

коммуникацию;

Возможные угрозы;

Командообразование Внутренние коммуникации

Аннотация

Для того чтобы научиться полностью использовать внутренний потенциал персонала на благо компании, необходимо научиться правильно выстраивать внутрикорпоративную коммуникацию! Если Вам это не удастся - организация обречена на неэффективность! Автор обосновывает эту точку зрения и рассказывает о том, какой должна быть коммуникация внутри компании.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 14,343

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Николов Андрей Николаевич

Управляющий партнер компании "Петренко и партнеры".

Киев

Окончил Одесскую национальную академию им. М. В. Ломоносова по специальности "Менеджмент организаций". Стажировался в организациях IofC (Caux, Швейцария) и Pucelik consulting group (USA-Russia-Ukraine). Области компетенции: адаптация, мотивация, развитие и обучение персонала, управление проектами, внутрикорпоративные коммуникации, лидерство. В течение полутора лет руководил проектом по развитию внутрикорпоративной коммуникации концерна "Оверлайн". В качестве эксперта и тренера принимал участие в разработке ряда проектов с сфере HR-менеджмента для украинских и международных компаний.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека