Коммуникация с персоналом как инструмент мобилизации внутреннего резерва эффективности
Николов А.Н.

Аннотация

Для того чтобы научиться полностью использовать внутренний потенциал персонала на благо компании, необходимо научиться правильно выстраивать внутрикорпоративную коммуникацию! Если Вам это не удастся - организация обречена на неэффективность! Автор обосновывает эту точку зрения и рассказывает о том, какой должна быть коммуникация внутри компании.

Содержание

Четкая и ясная цель коммуникации;

Понятный язык;

Участие первых лиц;

Эффективный канал коммуникации;

Вера в компанию;

Затраты на внутрикорпоративную

коммуникацию;

Возможные угрозы;

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 14,343.

Николов Андрей Николаевич

Николов Андрей Николаевич

Управляющий партнер компании "Петренко и партнеры".

Киев

Окончил Одесскую национальную академию им. М. В. Ломоносова по специальности "Менеджмент организаций". Стажировался в организациях IofC (Caux, Швейцария) и Pucelik consulting group (USA-Russia-Ukraine). Области компетенции: адаптация, мотивация, развитие и обучение персонала, управление проектами, внутрикорпоративные коммуникации, лидерство. В течение полутора лет руководил проектом по развитию внутрикорпоративной коммуникации концерна "Оверлайн". В качестве эксперта и тренера принимал участие в разработке ряда проектов с сфере HR-менеджмента для украинских и международных компаний.

Другие статьи автора 2