Эффективная коммуникация и развитие организации
Волошина А.

Аннотация

Любая организация функционирует посредством совместной деятельности сотрудников. Каждый сотрудник на своем уровне может принимать самостоятельные решения, которые не всегда соответствуют политике, стратегии и целям компании. Для достижения согласованности необходимо создавать эффективные коммуникативные связи и налаживать потоки информации. О том, как добиться этого, рассказывает данная статья.

Содержание

1
Манипуляции с информационным потоком;
Системы коммуникаций;
Организационно-деловая игра;

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 15,657.

Волошина Анна

Волошина Анна

Руководитель отдела обучения и развития персонала компании "Бриджтаун Фудс".

Окончила Московский педагогический государственный университет, факультет педагогики и психологии (специализация психология развития), а также ряд курсов и тренингов по специальности "Управление персоналом". Занимается разработкой стратегий развития и внедрения систем обучения, корпоративных стандартов и методов обучения, организацией четкого взаимодействия внутри структуры подразделений и т. д. Является автором тренингов "Работа с возражениями", "Мотивация персонала", "Убеждающая коммуникация" и др. Имеет опыт проведения тренингов во многих регионах России и странах СНГ. Автор ряда статей по управлению персоналом.